2017年注册会计师公司战略与风险管理第三章（三节）(4)
时间:2017-04-21 来源:未知 作者:admin 点击:300次
【名师点题】解答本题的关键是熟悉研发技术获取途径选择的依据。 【答案】A ☆经典题解 【例题68·单选题】企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指( )。(2010年) A．企业生产计划的可见程度 B．企业产能计划的可见程度 C．企业运营流程为客户所见的程度 D．企业产品和服务需求变动的可见程度 【解析】企业运营流程的可见性是指其运营流程为客户所见的程度。 【名师点题】解答本题的关键是掌握企业生产运营流程的可见性的含义。 【答案】C ☆经典题解 【例题69·单选题】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。(2016年) A．库存生产式生产 B．资源订单式生产 C．准时生产式生产 D．订单生产式生产 【解析】瑞祥公司管理层预计今年夏天 温度较高。加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长，说明需求是可预测的．于是公司就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长。所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。 【名师点题】解答本题的关键是掌握平衡产能与需求的库存生产式生产方法的内涵。把握关键信息“公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长”。 【答案】A 【例题70·单选题】甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于( )。(2016年学员回忆版) A．滞后策略 B．匹配策略 C．维持策略 D．领先策略 【解析】滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。所以选项A正确。 【名师点题】解答本题的关键是掌握产能计划的类型及其内涵。把握关键信息“产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线”。 【答案】A 【例题71·单选题】甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后。才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。(2011年) A．订单生产式生产 B．资源订单式生产 C．库存生产式生产 D．滞后策略式生产 【解析】资源订单式生产适用于每个客户的需求各不相同，因此无法准确提前预测需求的情形。企业在取得订单的基础上，仅购买完成订单所需的材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是“订单一资源一生产”。 【名师点题】解答本题的关键是掌握平衡产能与需求方法的类型及内涵。把握关键信息“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单”。 【答案】B 【例题72·单选题】某国政府出台十二五规划，规划高铁投资3万亿。甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一，从国外采购了新的生产线，以提高企业竞争力。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划的类型属于( )。 A．领先策略 B．匹配策略 C．滞后策略 D．稳定策略 【解析】领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。潜在劣势在于其会产生过量的产能。 【名师点题】解答本题的关键是掌握产能计划的类型种类及内涵。把握关键信息“某国政府出台十二五规划，规划高铁投资3万亿。甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一，从国外采购了新的生产线，以提高企业竞争力”。 【答案】A ☆经典题解 【例题73·单选题】下列关于准时生产方法(JIT)的表述中，正确的是( )。(2009年) A．JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B．JIT使企业生产对供应商的依赖性降低 (责任编辑：admin) |