2017注册会计师公司战略与风险管理第二章同步强化题库
时间:2017-04-20 来源:未知 作者:admin 点击:300次
同步强化练习题一、单项选择题1.( )的情况下,替代品的威胁高。A.替代品价格低于产业现有产品价格 B.转换成本高 C.替代品质量低于产业现有产品质量 D.替代品价格高于产业现有产品价格 2.战略群组是指在一个产业中,具有( )战略的各企业组成的群体。★ A.相同或相异 B.相同或相似 C.相异或相似 D.相异或类似 3.从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于( )。 A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 4.宏观环境分析常用的模型是( )。★ A.SWOT分析模型 B.PEST模型 C.五种竞争力模型 D.生命周期分析模型 5.要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是( )。 A.SWOT分析法 B.战略群组分析法 C.PEST模型 D.五种竞争力模型 6.一般情况下,进入障碍小但是退出障碍大的产业属于( )。 A.高风险高利润 B.高风险低利润 C.低风险高利润 D.低风险低利润 7.规模经济是指( )。 A.在一定时间内,产品单位成本随总销量的增加而降低 B.在一定时间内,产品单位成本随总产量的增加而降低 C.在一定时间内,产品总成本降低 D.在一定时间内,产品单位成本降低 8.( )的情况下,新进入者的威胁会增加。 A.产业规模经济性高 B.产业中产品差异化低 C.产业对资本需求大 D.现有产品有与规模经济无关的成本优势 9.下列选项中,不属于核心能力的测试条件的是( )。 A.它对顾客是否有价值 B.它是否很难被模仿或复制 C.它对管理是否有价值 D.它与企业的竞争对手相比是否有优势 10.以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是( )。 A.新产品的专利权 B.海底捞独特的企业文化 C.耐克的商誉 D.好利来的生产用面粉 11.考察( )是识别企业核心能力常用而有效的方法。 A.企业功能 B.企业的资源 C.企业的过程系统 D.企业的效益 12.下列各项中,属于价值链中基本活动的是( )。 A.采购 B.人力资源管理 C.技术开发 D.服务 13.根据波士顿矩阵,市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是( )。A.巩固市场份额,尽量延长获取大量现金流入的时间 B.控制成本,获取最后的利润 C.大力投资 D.退出或清算 14.以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是( )。 A.导入期主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量 B.成长期主要的战略路径是市场营销 C.成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本 D.衰退期主要的战略途径是巩固市场份额 15.某产品逐步实现了标准化,根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的( )阶段。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 16.根据波士顿矩阵,某经营业务的市场增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务属于( )。 A.明星业务 B.现金牛业务 C.瘦狗业务 D.问题业务 17.波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和( )。 A.相对市场占有率 B.产业规模 C.市场经济 D.竞争程度 18.根据波士顿矩阵,下列产品中首选战略是巩固市场份额,尽量延长获取大量现金流入的时间的是( )。 A.明星业务 B.现金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务 19.下列各项中,能够创造大量的净现金流入的业务是( )。 A.明星业务 B.现金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务 20.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是( )。★ A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务,因此该业务通常都不能产生大量现金,而出现负现金流 B.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润 (责任编辑:admin) |