2017年注会公司战略风险管理第一章：历年经典试题回顾(6)

时间:2017-04-20 来源:未知作者:admin 点击:300次

(1)简述渐进性变革与革命性变革的主要区别，并确定甲公司所实施战略变革的性质；
(2)简述战略变革的发展阶段以及各阶段的特点；
(3)简述战略变革面临的障碍；
(4)简述克服变革阻力的策略。

同步强化练习题参考答案及解析

一、单项选择题
1．【答案】D
【解析】评估战略备选方案通常使用三个标准：(1)战略的适宜性；(2)战略的可接受性；(3)战略的可行性。
2．【答案】C
【解析】在战略变革的四个发展阶段中，不断改变阶段战略变化呈现无方向或无重心的特点：
3．【答案】D
【解析】戴富特在1992年将企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：(1)技术变革；(2)产品和服务变革；(3)结构和体系变革；(4)人员革。该公司推出的新的产品与服务帮助它扩展了市场与顾客群，实施的变革类型属于产品和服务变革。
4．【答案】A
【解析】战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业选择何种战略具有至关重要的作用。
5．【答案】D
【解析】公司总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型。竞争战略又称业务单位战略。
6．【答案】D
【解析】企业最高管理层，包括CE0和公司总经理，都是公司总体战略的制定者。业务单位经理负责制定业务单位战略(竞争战略)。
7．【答案】C
【解析】总体战略又称公司层战略，选项A正确；竞争战略需要明确在什么市场能够取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动，选项B正确；业务单位战略又称竞争战略，选项C错误；职能战略的主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为总体战略和业务单位战略服务，提高组织效率，选项D正确。
8．【答案】B
【解析】企业使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。企业使命是企业开展活动的方向、原则和哲学。
9．【答案】D
【解析】战略的现代概念与传统概念的主要区别在于：传统观念强调战略的计划性、全局性和长期性；现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身，从本质区别看，现代观念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
10．【答案】A
【解析】企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。 (责任编辑：admin)