2017年注会公司战略风险管理第一章：历年经典试题回顾(2)
时间:2017-04-20 来源:未知 作者:admin 点击:300次
A．集权与分权程度 B．内部资源能力与外部环境平衡 C．整体利益与局部利益平衡 D．刚性与弹性程度 二、多项选择题 1．下列属于常用的战略分析工具的有( )。 A．波士顿矩阵 B．通用矩阵 C．SWOT分析 D．平衡计分卡 2．约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有( )。 A．制定战略选择方案 B．评估战略备选方案 C．选择战略 D．确定和建立一个有效的组织结构 3．制定战略选择方案的方法主要有( )。 A．自上而下的方法 B．自下而上的方法 C．上下结合的方法 D．纵横结合的方法 4．如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法( )。 A．根据企业目标选择战略 B．提交上级管理部门审批 C．聘请外部机构 D．提交股东会或股东大会批准 5．评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑( )。 A．战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势 B．战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度 C．战略是否有助于企业实现目标 D．战略能否被企业利益相关者所接受 6．根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从( )三方面进行定位的选择过程。 A．技术范围 B．产品范围 C．市场范围 D．企业价值体系范围 7．在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有( )。 A．企业的管理结构是高长型还是扁平型 B．决策权力是集中还是分散 C．企业的管理规则是刚性的还是弹性的 D．企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位 8．下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有( )。 A．确定和建立一个有效的组织结构 B．选择适当的组织协调和控制系统 C．保证人员和制度的有效管理 D．协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面 (责任编辑：admin) |