2017注册会计师公司战略与风险管理第二章同步强化题库(10)
时间:2017-04-20 来源:未知 作者:admin 点击:300次
【解析】影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件及其发展趋势，其中当前经济状况和其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。22．【答案】D 【解析】社会和文化环境因素范围主要包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等。消费者关注健康饮食的消费需求变化属于社会文化环境因素中的生活方式变化。 23．【答案】C 【解析】人口因素属于社会文化环境要素。 24．【答案】C 【解析】“问题”业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。 25．【答案】C 【解析】PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。价值观属于PEST分析法中的社会和文化因素。 26．【答案】C 【解析】PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口的种族构成的变化引起文化传统和价值观的变化，属于PEST分析法中的社会和文化因素。 27．【答案】C 【解析】PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口老龄化问题属于PEST分析法中的社会和文化因素。 28．【答案】D 【解析】PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。XBRL属于技术因素。 29．【答案】C 【解析】产业潜在进入者进入威胁主要受结构性进入障碍和行为性进入障碍(如预期产业中先进入者的报复)，进入障碍越大，潜在进入者就越难以进入该产业。 二、多项选择题 1．【答案】ABC 【解析】进入航空业需要大量的资本投入，表明航空业进入障碍大，有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势，即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以，选项A正确；航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高，高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资金投入，这都阻止潜在进入者的威胁，导致产业竞争程度减弱，对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以，选项B、C正确；目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司，表明航空业供应商的议价能力强，对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以，选项D错误。 2．【答案】BC 【解析】波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要方法。 3．【答案】ABCD 【解析】无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。 4．【答案】ABCD 【解析】企业资源包括有形资源、无形资源、人力资源，有形资源包括物质资源和财务资源。5．【答案】ABCD 【解析】市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素 6．【答案】ABCD 【解析】企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。 7．【答案】ABC 【解析】辨别企业能力是否属于核心能力的3个关键性测试是：(1)它对顾客是否有价值；(2)它与竞争对手相比是否有优势；(3)它是否很难被模仿或复制。 8．【答案】ABCD 【解析】资源的不可模仿性主要有以下4种形式：(1)物理上独特的资源；(2)具有路径依赖性的资源；(3)具有因果含糊性的资源；(4)具有经济制约性的资源。选项A属于物理上独特的资源；选项B属于具有因果含糊性的资源；选项C属于物理上独特的资源；选项D属于具有路径依赖性的资源。 9．【答案】ABC 【解析】一般来说，能够建立竞争优势的资源主要包括四种：稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。 10．【答案】ABD 【解析】一家公司可能有多种核心能力。所以，选项C错误。 11．【答案】ABCD 【解析】企业自己的能力是否强过竞争对手常用的比较判别方法有： (责任编辑：admin) |