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简答题(2017年)
某企业拟建一座节能综合办公楼,建筑面积为25000m²,其工程设计方案部分资料如下:
A方案:采用装配式钢结构框架体系,预制钢筋混凝土叠合板楼板,装饰、保温、防水三合一复合外墙,双玻断桥铝合金外墙窗,叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。单方造价为2020元/m²。
B方案:采用装配式钢筋混凝土框架体系,预制钢筋混凝土叠合板楼板,轻质大板外墙体,双玻铝合金外墙窗,现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价为1960元/m²。
C方案:采用现浇钢筋混凝土框架体系,现浇钢筋混凝土楼板,加气混凝土砌块铝板装饰外墙体,外墙窗和屋面做法同B方案。单方造价为1880元/m²。
各方案功能权重及得分,见表2-4-1。
 
问题:
1.简述价值工程中所述的“价值(V)”的含义,对于大型复杂的产品,应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段?
2.运用价值工程原理进行计算,将计算结果分别填入表2-4-2~表2-4-4中,并选择最佳设计方案。
 
3.三个方案设计使用寿命均按50年计,基准折现率为10%,A方案年运行和维修费用为78万元,每10年大修一次,费用为900万元,已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元,其他有关数据资料见表2-4-5“年金和现值系数表”。列式计算A方案的年度寿命周期经济成本,并运用最小年费用法选择最佳设计方案。
 
(计算过程保留四位小数,计算结果保留三位小数)

参考答案暂无
解析:1.价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值,也不是对象的经济价值和交换价值,而是对象的比较价值,是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。这种对比关系可用一个数学式表示为:V=F/C。
对于大型复杂的产品,应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段,产品的设计图纸一旦完成并投入生产后,产品的价值就已基本确定,这时再进行价值工程分析就变得更加复杂。不仅原来的许多工作成果要付之东流,而且改变生产工艺、设备工具等可能会造成很大的浪费,使价值工程活动的技术经济效果大大下降。因此,价值工程活动更侧重于产品的研究、设计阶段,以寻求技术突破,取得最佳的综合效果。
2.参见表2-4-6~表2-4-8。
 
A方案价值指数最大,所以选A方案。
3.A方案的年度寿命周期经济成本=78+{0.202×25000+900×[(P/F,10%,10)+
(P/F,10%,20)+(P/F,10%,30)+(P/F,10%,40)]}×(A/P,10%,50)=643.257(万元)
由于A方案的年度寿命周期经济成本最低,所以选择A方案。

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经建设单位组织的专家组评审,决定从施工工期(Z₁)、初始投资(Z₂)、维护费用(Z₃)、空间利用(Z₄)、使用年限(Z₅)、建筑能耗(Z₆)六个指标对设计方案进行评价。专家组采用0~1评分方法对各指标的重要程度进行评分,评分结果见表2-6-2。专家组对各设计方案的评价指标打分的算术平均值见表2-6-3。
 
问题:
1.利用答题卡表2-6-4,计算各评价指标的权重。
 
2.按Z₁到Z₆组成的评价指标体系,采用综合评审法对三个方案进行评价,并推荐最优方案。
3.为了进一步对三个方案进行比较,专家组采用结构耐久度、空间利用、建筑能耗、建筑外观四个指标作为功能项目,经综合评价确定的三个方案的功能指数分别为:方案一0.241,方案二0.351,方案三0.408。在考虑初始投资、维护费用和残值的前提下,已知方案一和方案二的寿命期年费用分别为256.415万元和280.789万元,试计算方案三的寿命期年费用,并用价值工程方法选择最优方案。年复利率为8%,现值系数见表2-6-5。
 
4.在选定方案二的前提下,设计单位提出,通过增设护理监测系统降低维护费用,该系统又有A、B两个设计方案。方案A初始投资60万元,每年降低维护费用8万元,每10年大修一次,每次大修费用20万元;方案B初始投资100万元,每年降低维护费用11万元,每20年大修一次,每次大修费用50万元,试分别计算A、B两个方案的费用净现值,并选择最优方案。
(计算过程和结果均保留三位小数)

简答题(2022年)
某国有企业投资兴建一大厦,通过公开招标方式进行施工招标,选定了某承包商,土建工程的合同价格为20300万元(不含税),其中利润为800万元。该土建工程由地基基础工程(A)、主体结构工程(B)、装饰工程(C)、屋面工程(D)、节能工程(E)五个分部工程组成,中标后该承包商经过认真测算、分析,各分部工程的功能得分和成本所占比例见表2-7-1。
 
建设单位要求设计单位提供楼宇智能化方案供选择,设计单位提供了两个能够满足建设单位要求的方案,本项目的造价咨询单位对两个方案的相关费用和收入进行了测算,有关数据见表2-7-2。建设期为1年,不考虑期末残值,购置、安装费及所有收支费用均发生在年末,年复利率为8%,现值系数见表2-7-3。
 
问题:
1.承包商以分部工程为对象进行价值工程分析,计算各分部工程的功能指数及目前成本。
2.承包商制定了强化成本管理方案,计划将目标成本额控制在18500万元,计算各分部工程的目标成本及其可能降低额度,并据此确定各分部工程成本管控的优先顺序。
3.若承包商的成本管理方案能够得到可靠实施,但施工过程中占工程成本50%的材料费仍有可能上涨,经预测上涨10%的概率为0.6,上涨5%的概率为0.3,则承包商对该工程的期望成本利润率应为多少?
4.对楼宇智能化方案采用净年值法计算分析,建设单位应选择哪个方案?(注:计算过程和结果均保留三位小数)

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