(2018年) 某设计院承担了长约1.8km的高速公路隧道工程项目的设计任务。为控制工程成本，拟对选定的设计方案进行价值工程分析。专家组选取-考呗网题库移动版

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简答题(2018年)
某设计院承担了长约1.8km的高速公路隧道工程项目的设计任务。为控制工程成本，拟对选定的设计方案进行价值工程分析。专家组选取了四个主要功能项目，7名专家进行了功能项目评价，其打分结果见表2-5-1。

经测算，该四个功能项目的目前成本见表2-5-2,其目标总成本拟限定在18700万元。

问题：
1.根据价值工程基本原理，简述提高产品价值的途径。
2.计算该设计方案中各功能项目得分。
3.计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额，将计算结果填写在表2-5-3中。

4.确定功能改进的前两项功能项目。
(计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数)

参考答案暂无

解析:1.提高产品价值的途径包括：①在提高产品功能的同时，又降低产品成本；②在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的效果或效用，达到提高产品价值的目的；③在保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本，达到提高产品价值的目的；④产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高；⑤在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目的。
2.参见表2-5-4。

3.参见表2-5-5。

4.成本降低额从大到小排序为路基及路面工程、石质隧道挖掘工程、通风照明监控工程、钢筋混凝土内衬工程。所以功能改进的前两项分别为路基及路面工程、石质隧道挖掘工程。

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简答题(2021年)
某利用原有仓储库房改建养老院项目，有三个可选设计方案。方案一：不改变原建筑结构和外立面装修，内部格局和装修做部分调整；方案二：部分改变原建筑结构，外立面装修全部拆除重做，内部格局和装修做较大调整；方案三：整体拆除新建。三个方案的基础数据见表2-6-1。假设初始投资发生在期初，维护费用和残值发生在期末。

经建设单位组织的专家组评审，决定从施工工期(Z₁)、初始投资(Z₂)、维护费用(Z₃)、空间利用(Z₄)、使用年限(Z₅)、建筑能耗(Z₆)六个指标对设计方案进行评价。专家组采用0~1评分方法对各指标的重要程度进行评分，评分结果见表2-6-2。专家组对各设计方案的评价指标打分的算术平均值见表2-6-3。

问题：
1.利用答题卡表2-6-4,计算各评价指标的权重。

2.按Z₁到Z₆组成的评价指标体系，采用综合评审法对三个方案进行评价，并推荐最优方案。
3.为了进一步对三个方案进行比较，专家组采用结构耐久度、空间利用、建筑能耗、建筑外观四个指标作为功能项目，经综合评价确定的三个方案的功能指数分别为：方案一0.241,方案二0.351,方案三0.408。在考虑初始投资、维护费用和残值的前提下，已知方案一和方案二的寿命期年费用分别为256.415万元和280.789万元，试计算方案三的寿命期年费用，并用价值工程方法选择最优方案。年复利率为8%,现值系数见表2-6-5。

4.在选定方案二的前提下，设计单位提出，通过增设护理监测系统降低维护费用，该系统又有A、B两个设计方案。方案A初始投资60万元，每年降低维护费用8万元，每10年大修一次，每次大修费用20万元；方案B初始投资100万元，每年降低维护费用11万元，每20年大修一次，每次大修费用50万元，试分别计算A、B两个方案的费用净现值，并选择最优方案。
(计算过程和结果均保留三位小数)

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简答题(2022年)
某国有企业投资兴建一大厦，通过公开招标方式进行施工招标，选定了某承包商，土建工程的合同价格为20300万元(不含税),其中利润为800万元。该土建工程由地基基础工程(A)、主体结构工程(B)、装饰工程(C)、屋面工程(D)、节能工程(E)五个分部工程组成，中标后该承包商经过认真测算、分析，各分部工程的功能得分和成本所占比例见表2-7-1。

建设单位要求设计单位提供楼宇智能化方案供选择，设计单位提供了两个能够满足建设单位要求的方案，本项目的造价咨询单位对两个方案的相关费用和收入进行了测算，有关数据见表2-7-2。建设期为1年，不考虑期末残值，购置、安装费及所有收支费用均发生在年末，年复利率为8%,现值系数见表2-7-3。

问题：
1.承包商以分部工程为对象进行价值工程分析，计算各分部工程的功能指数及目前成本。
2.承包商制定了强化成本管理方案，计划将目标成本额控制在18500万元，计算各分部工程的目标成本及其可能降低额度，并据此确定各分部工程成本管控的优先顺序。
3.若承包商的成本管理方案能够得到可靠实施，但施工过程中占工程成本50%的材料费仍有可能上涨，经预测上涨10%的概率为0.6,上涨5%的概率为0.3,则承包商对该工程的期望成本利润率应为多少?
4.对楼宇智能化方案采用净年值法计算分析，建设单位应选择哪个方案?(注：计算过程和结果均保留三位小数)

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简答题(2023年)
某国有资金投资依法必须招标的省级重点项目，采用工程量清单方式进行施工招标。在招标投标过程中发生如下事件：
事件1:招标人认为招标项目技术复杂且自然环境条件恶劣，建议招标代理机构采用邀请招标方式进行招标。直接邀请多家综合实力强、施工经验丰富的大型总承包单位参加投标。
事件2:投标截止日前5日，招标人对项目技术要求和工程量清单做了部分修改，开标时间不变。投标人甲提出异议，认为此修改影响投标文件的编制，应当顺延开标时间。
事件3:由于外界因素影响，招标人决定延长投标有效期，投标人乙认为自己中标无望，拒绝延长投标有效期，并要求退还投标保证金。丙同意延长投标有效期，但不同意延长投标保证金的有效期，并提出修改投标文件中的工期。其余投标人均同意。
确定中标人后，业主与中标单位签订了施工合同。
施工单位编制的网络计划，如图2-8-1所示。该分部工程由ABCDEF工作组成。箭线上方括号内为最短工作时间直接费(万元),括号外为正常工作时间直接费(万元),箭线下方括号内为最短工作持续时间(天),括号外为正常工作持续时间(天)。正常工作时间间接费为26.7万元，间接费率0.3万元/天。

问题：
1.针对事件1,是否可以邀请招标并说明理由?
2.甲投标人提出异议是否合理?并说明理由。招标人应何时答复?应如何处理该项争议?
3.投标人乙和投标人丙做法是否妥当?并分别说明理由。招标人是否应退还投标人乙、丙的投标保证金?二者的投标文件是否继续有效?
4.列出网络计划的关键线路，并计算该线路直接费率。计算正常工期和总费用。由于其他分部工程延误，施工单位需60天完成该分部工程，影响后续工作的进度，请问应压缩哪些工作?压缩后增加费用为多少?
5.根据合同约定，工期奖罚款为1万元/天。不考虑其他因素，仅针对该分部工程继续压缩哪些工作对施工方有利?并说明理由。

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