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简答题(2014年)
某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范、长效的成本管理流程，并构建了科学、实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含税金的报价为8100万元。其中，企业管理费费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
问题：
1.施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?
2.在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
3.假定A、B、C、D四个分部工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。
(将计算结果填入答题纸表2-1-1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)

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解析:1.施工成本管理流程由成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等环节构成，其中施工单位成本管理最基础的工作为成本核算。
2.设材料初始状态下报价的利润为x,则x/(8100-x)=3%,x=235.922(万元)设材料降价费为y万元，
[235.922+(1+8%)y]/[8100-235.922-(1+8%)y]=5%,y=138.70(万元)材料费需要降低138.70万元。
3.参见表2-1-2。

根据目标成本降低额的大小，改进顺序依次为C、A、D、B。

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简答题(2015年)
某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案，专家组为此进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2-2-1,并一致认为各经济指标重要程度为：F₁相对于F₂很重要，F₁相对于F₃较重要，F₂和F₄同等重要，F₃和F₅同等重要。

问题：
1.采用0~4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入表2-2-2中。

2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入表2-2-3中。

3.已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394,采用价值指数法选择最佳施工方案。
4.该工程合同工期为20个月，承包人报送并已获得监理工程师审核批准的网络进度计划如图2-2-1所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E要用同一个工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?
(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)

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简答题(2016年)
某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。
施工过程中发生了以下事件：
事件1:施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2-3-1。

当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。
事件2:实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
问题：
1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。
3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划工期施工?说明理由。
4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元?

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简答题(2017年)
某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000m²,其工程设计方案部分资料如下：
A方案：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。单方造价为2020元/m²。
B方案：采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价为1960元/m²。
C方案：采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体，外墙窗和屋面做法同B方案。单方造价为1880元/m²。
各方案功能权重及得分，见表2-4-1。

问题：
1.简述价值工程中所述的“价值(V)”的含义，对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段?
2.运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入表2-4-2~表2-4-4中，并选择最佳设计方案。

3.三个方案设计使用寿命均按50年计，基准折现率为10%,A方案年运行和维修费用为78万元，每10年大修一次，费用为900万元，已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元，其他有关数据资料见表2-4-5“年金和现值系数表”。列式计算A方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计方案。

(计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数)

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