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上述观点在其此次的提案中也有体现。毛大庆建议，要大力开展“匠人文化”、“匠人精神”的宣传，从宣发系统动用政府资源、融媒体资源传播、树立新经济、新品牌形象，用市场+媒体共同孵化新的高成长性网红IP。

“在平台搭建的过程中，运营企业可通过投资、并购等方式沉淀IP资源库，再通过流量孵化、资本孵化、激励孵化等多种方式扩张IP孵化平台的覆盖范围和影响力，整合打造多场景、多元化的运营体系，赋能城市空间”，毛大庆称。

一个城市更新项目能否成功，运营能力如何是关键。就此，毛大庆建议，“引入专业评估机构对街区资产进行公允价格评估，根据公允价格租金对引入的运营内容进行扶持，可考虑三年孵化模式，运营第一年公允价格下进行折扣管理，此后根据租金逐年递增”。

“现状市场租金价格缺少市场管理机制，随行就市，影响内容持续生长”，毛大庆称。

一个成功的城市更新项目，还需要在政策层面给予保障。毛大庆建议，“由政府牵头出台相关政策对旧城区主要街区，腾退50年代房管局管理‘商企租’用房，及个人承租的直管公房，通过市场化的运作方式筛选从事内容运营的优质民营企业，由国资企业与民营合资成立运营平台，以‘政府引导、国资参与、企业运营’的方式管理和运营闲置资产”。

“一方面，企业可以直接拿到一手的闲置房产资源；另一方面，政府也可以利用民营企业有活力、有效率、决策机制灵活的优势，运用财政资金杠杆长效扶持、补贴优质的业态内容，完成城市更新的消费内容升级，重塑街区活力”，毛大庆说。

让旧城焕发活力，传递“北京魅力”

相比广、深等城市，北京的城市更新独具优势，毛大庆称。

首先，作为政治文化名城，北京具有丰富的历史基因，也有创造城市魅力的基础。在北京这样具有年代感的城市里发展城市更新，容易形成地标性建筑。这些建筑，就是北京城市魅力的体现。

尤其是，北京的高等学校和科研院众多，且每个单一的行政区都各具特色。这意味着，北京具备形成一个城市、多个消费场景的潜力，也为城市更新业务的开展提供了较为广阔的空间。

其次，在四个一线城市中，北京的城市更新起步较晚，但这也有好处。这意味着，北京可以吸取其他城市在城市更新方面的经验、教训，少走弯路。

再次，北京是一个具有开放性的城市。正因如此，北京可以存在网红家居、科创等多元化的商业业态。并且，北京的消费升级需求较为明显，这是一种增长性消费，是北京的优势，更能满足人们对于美好生活的追求。

如何检验一个城市更新项目是否成功？毛大庆认为，带来城市面貌的改变是检验的标准之一。此外，项目是否具有独特IP，以及能够满足人们对于幸福生活追求的目的，也是检验的重要标准。

在城市更新的赛道上，需要更多科创企业的加入，而这些企业需要源源不断的吸纳高质量年轻人才，为未来的发展提供动力。

于此，毛大庆建议，“加大针对泛科创领域的人才申报渠道，尤其是市属众创空间、孵化器等社会化创新服务平台的人才申报权限，营造及释放北京鼓励科创类人才留京的宣传效应”。

“目前的市场上，高端人才不少，‘多层次’的却不多。目前急需的科创类人才需要兼具‘多层次’和‘高端性’两个方面，这在日本和新加坡也有先例”，毛大庆称。

随着我国一、二线城市逐步进入存量时代，百强房企大都涉猎了城市更新领域，但集中于广深区域，土储丰富。

比如，较早进入广深区域的富力集团和佳兆业等，如今大部分具有丰厚的城市更新土地储备；后进入的恒大、融创、碧桂园等房企，近几年通过收购也新增了大量城市更新土地储备。

不过，按照规划，北京将在2021年至2025年，对所有房龄超过20年的房子进行全面“翻新”，补充各种便民设施。由此来看，北京也是一个在城市更新赛道上极具前景的市场。