2017注册会计师公司战略与风险管理第二章同步强化题库(15)
时间:2017-04-20 来源:未知 作者:admin 点击:300次
不可被模仿的资源主要有以下四种形式： ①物理上独特的资源。有些资源的不可模仿性是物质本身的特性所决定的。 ②具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期积累才能获得的资源。 ③具有因果含糊性的资源。企业对有些资源形成的原因并不能给出清晰的解释。 ④具有经济制约性的资源。这是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况。 7．【答案】 (1)处于成长期和成熟期的产品市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见下表：
在矩阵图中标出所处的位置：  (3)产品A属于问题类产品，对产品A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的相对市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。产品C属于现金牛产品，对产品C采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。因为其特点是市场相对占有率较高，但市场增长率较低，处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。 8．【答案】 (1)确认A、B品牌为现金牛产品，投入资金8万元，以保证市场占有率和公司的主要利润来源，同时也认识到A、B品牌已经出现了衰退现象，要认真找出原因，一方面寻找替代品牌，一方面尽可能地延长其生命力。 (2)确认C、D品牌为明星产品，虽然目前不是公司的主要利润来源，但发展潜力很大，决定加大资金投放力度，加快发展步伐，扩大与竞争对手的差距，力争成为公司新的利润增长点。决定先期投入资金10万元。 (3)对F、G瘦狗产品，果断采取撤退战略，不再投入资金，着手清理库存，对滞销商品降价处理，尽快回笼资金。(4)对E问题产品投入研究力量，寻找竞争对手薄弱方面，整合资源，争取扩大市场份额，使E品牌成为明星产品。决定投入资金5万元，余下5万元作为机动资金，以便在特殊情况下，对某品牌做侧重支持 (责任编辑：admin) |