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解析:1.施工总承包单位A作为招标人需满足的条件：除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人。
需要报批的环节有：拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。
产生的费用由施工总承包单位A承担。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中。
2.A₁的分部分项工程费(不含五险一金)增加额=22+(16-7-25×1200/10000-13)×(1+12%)×(1+5%)=13.768(万元)
分部分项工程费增加五险一金=(9-7)×18%=0.360(万元)
增加降水措施费的五险一金=15×35%×18%=0.945(万元)
增加五险一金总额=0.36+0.945=1.305(万元)
A₁的分部分项工程费(含五险一金)增加额=13.768+0.36=14.128(万元)
工程造价增加=(13.768+15+1.305)×(1+9%)=32.780(万元)
3.专业分包单位B的正确做法：找施工总承包单位A索赔窝工工期5天，机械窝工5天按照自有机械台班计算的款项为：(5×2000)/10000×(1+9%)=1.090(万元)。
4.不妥之处：竣工结算时提出设计变更导致的索赔超过索赔时效28天不妥，向业主提出窝工费和工期索赔不妥。
正确做法：应当在设计变更导致无法按原计划时间开始施工后28天内向施工总承包单位A提出窝工费和工期索赔。
5.仅按表格中流水节拍确定流水工期为20+40+30=90(天);
受网络计划逻辑关系的约束，流水工期为110天，见图5-9-2。
理由：原流水施工A,为第110天末开始，C₂结束时间是第115天末，受紧前工作C₂的影响，开始时间需要往后推迟115-110=5天。
原流水施工A₈为第150天末开始，因为A₆结束时间是第170天末，受紧前工作A₆的影响，开始时间需要往后推迟170-150=20天，经调整后流水施工A₈实际开始时间为第170天末，该工程实际总工期为170+30=200(天)。
实际工期为30+25+35+110=200(天)
总承包单位A可获得的工期奖励金额为(210-200)×2=20(万元)
需要报批的环节有：拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。
产生的费用由施工总承包单位A承担。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中。
2.A₁的分部分项工程费(不含五险一金)增加额=22+(16-7-25×1200/10000-13)×(1+12%)×(1+5%)=13.768(万元)
分部分项工程费增加五险一金=(9-7)×18%=0.360(万元)
增加降水措施费的五险一金=15×35%×18%=0.945(万元)
增加五险一金总额=0.36+0.945=1.305(万元)
A₁的分部分项工程费(含五险一金)增加额=13.768+0.36=14.128(万元)
工程造价增加=(13.768+15+1.305)×(1+9%)=32.780(万元)
3.专业分包单位B的正确做法：找施工总承包单位A索赔窝工工期5天，机械窝工5天按照自有机械台班计算的款项为：(5×2000)/10000×(1+9%)=1.090(万元)。
4.不妥之处：竣工结算时提出设计变更导致的索赔超过索赔时效28天不妥，向业主提出窝工费和工期索赔不妥。
正确做法：应当在设计变更导致无法按原计划时间开始施工后28天内向施工总承包单位A提出窝工费和工期索赔。
5.仅按表格中流水节拍确定流水工期为20+40+30=90(天);
受网络计划逻辑关系的约束，流水工期为110天，见图5-9-2。
理由：原流水施工A,为第110天末开始，C₂结束时间是第115天末，受紧前工作C₂的影响，开始时间需要往后推迟115-110=5天。
原流水施工A₈为第150天末开始，因为A₆结束时间是第170天末，受紧前工作A₆的影响，开始时间需要往后推迟170-150=20天，经调整后流水施工A₈实际开始时间为第170天末，该工程实际总工期为170+30=200(天)。
实际工期为30+25+35+110=200(天)
总承包单位A可获得的工期奖励金额为(210-200)×2=20(万元)
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