(2020年) 其国有资金投资的施工项目,采用工程量清单公开招标,并按规定编制了最高投标限价。同时,该项目采用单价合同,工期为180天。 招-考呗网题库移动版
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简答题(2020年)
其国有资金投资的施工项目,采用工程量清单公开招标,并按规定编制了最高投标限价。同时,该项目采用单价合同,工期为180天。
招标人在编制招标文件时,使用了九部委联合发布的《标准施工招标文件》,并对招标人认为某些不适于本项目的通用条款进行了删减。招标文件中对竣工结算的约定是:工程量按实结算,但竣工结算价款总额不得超过最高投标限价。
共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投标人参加了投标。投标人A针对2万m²的模板项目提出了两种可行方案进行比选。方案一的人工费为12.5元/m²,材料费及其他费用为90万元。方案二的人工费为19.5元/m²,材料费及其他费用为70万元。
投标人D对某项用量大的主材进行了市场询价,并按其含税供应价格加运费作为材料单价用于相应清单项目的组价计算。
投标人F在进行报价分析时,降低了部分单价措施项目的综合单价和总价措施项目中的二次搬运费率,提高了夜间施工费率,统一下调了招标清单中材料暂估单价8%计入工程量清单综合单价报价中,工期为六个月。中标候选人公示期间,招标人接到投标人H提出的异议。第一中标候选人的项目经理业绩为在建工程,不符合招标文件要求的“已竣工验收”的工程业绩的要求。
问题:
1.编制招标文件时,招标人的做法是否符合相关规定?招标文件中对竣工结算的规定是否妥当?并分别说明理由。
2.若从总费用角度考虑,投标人A应选用哪种模板方案?若投标人A经过技术指标分析后得出方案一、方案二的功能指数分别为0.54和0.46,以单方模板费用作为成本比较对象,试用价值指数法选择较经济的模板方案。(计算结果保留两位小数)
3.投标人D、投标人F的做法是否有不妥之处?并分别说明理由。
4.针对投标人H提出的异议,招标人应在何时答复?应如何处理?若第一中标候选人不再符合中标条件,招标人应如何确定中标人?

参考答案暂无
解析:1.(1)编制招标文件时,招标人的做法不符合规定。
理由:使用《标准施工招标文件》,应不加修改地引用通用条款,不得删减。
(2)招标文件对竣工结算的规定不妥。
理由:采用单价合同,工程量按实计算,竣工结算价款可能会超过最高投标限价,不得规定竣工结算价不得超过最高投标限价。
2.(1)方案一费用=2×12.5+90=115.00(万元)
方案二费用=2×19.5+70=109.00(万元)
109.00万元<115.00万元,投标人应选用方案二。
(2)方案一单方模板费用=115÷2=57.50(元/m²)方案二单方模板费用=109÷2=54.50(元/m²)
方案一成本指数=57.50/(57.50+54.50)=0.51
方案二成本指数=54.50/(57.50+54.50)=0.49
方案一价值指数V₁=0.54/0.51=1.06
方案二价值指数V₂=0.46/0.49=0.94
V₁>V₂,选择方案一。
3.(1)投标人D不妥之处:按含税供应价格加运费作为材料单价用于相应清单项目的组价计算。
理由:若材料供货价格为含税价格,则材料原价应以购进货物适用的税率(13%或9%)或征收率(3%)扣除增值税进项税额。并且材料单价是由供应价格、材料运杂费、运输损耗、采购及保管费构成的,不能只用不含税的供应价格和运费组价计算。
(2)投标人F的不妥之处:统一下调了招标清单中材料暂估单价8%计入工程量清单综合单价报价中。
理由:招标文件中在其他项目清单中提供了暂估单价的材料和工程设备,其中的材料应按其暂估的单价计入清单项目的综合单价中,不得下调。
工期为六个月不妥,超过了招标工期180天限制,属于未响应招标文件的实质性要求。按废标处理。
4.(1)招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复。作出答复前,应当暂停招标投标活动。
(2)由于第一中标候选人的项目经理业绩为在建工程,不符合招标文件要求的“已竣工验收”的工程业绩的要求,所以应对其做废标处理。
(3)招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人。依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大,或者对招标人明显不利的,招标人可以重新招标。

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简答题(2024年)
某国有资金拟投资建设智能大厦工程项目,建设方对某套设备系统的甲、乙方案进行比选,甲、乙两方案的初始投资分别为120万元、150万元,年运营和维护费用分别为5万元、3万元,无残值。使用年限均为10年,到期后更换其他系统。
建设方选取F1~F4四个主要功能项目进行评价,初始投资为年初投入,其他费用均为年末投入。不考虑建设期影响,年复利率为6%,已知(P/A,6%,10)=7.360,(P/F,6%,10)=0.558。F1~F4四个主要功能项目得分及权重如表4-9-1所示。
 
该项目采用工程量清单方式进行了公开招标,采用单价合同,建设方接受联合体投标,在招标投标及评标过程中发生如下事件:
事件1:招标文件规定,未中标的投标人投标保证金在投标有效期满后5日内退还,履约保证金为中标合同金额的15%,签约时中标人不按招标文件要求提交履约保证金的,取消其中标资格。
事件2:评标时,评标委员会发现投标人A(联合体)的某成员安全生产许可证已经超过其有效期,但牵头人的安全生产许可证在有效期内。B投标人占比较大的分项工程综合单价低于最高投标限价相应综合单价的30%以上,评标委员会向B投标人发出了澄清,B投标人书面回复称:由于询价失误,材料价格偏低并修改了综合单价、合价,并据此修改了投标总价。
事件3:C投标人中标,签订合同时提出,政府发布了材料价格风险指导性文件,材料价格波动超出±5%的风险由发包人承担,原招标文件材料价格波动超出±10%时的风险由发包人承担的规定,在合同中应改为材料价格波动超出±5%时调整综合单价。
问题:
1.完成表4-9-2设备系统方案选择计算表的填写。
 
2.若建设方未来以对租户收费的方式收回初始投资以及年运营和维护费用,可出租面积为30000m²,甲、乙方案的每年最低收费分别为多少元/m²?预计甲方案每平方米收取租金12元、10元、9元的概率分别为0.4、0.4、0.2;乙方案每平方米收取租金13元、11元、9元的概率分别为0.2、0.5、0.3,费用收取按每年年末发生考虑,采用净年值法判断应选择哪个方案?
3.指出事件1的不妥之处,并写出正确做法。
4.针对事件2,评标委员会是否应否决投标人A(联合体)的投标文件?对投标人B的书面回复应如何处理?分别说明理由。
5.针对事件3,投标人C的观点是否妥当?并说明理由。
(计算结果保留两位小数)

简答题(2015年)
某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%,增值税为人材机费用与管理费和利润之和的10%;人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人员窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润;工期270天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图5-1-1所示,图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。
 
施工过程中发生了如下事件:
事件1:主体结构作业20天后,遇到持续两天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。
事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。
事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天(不含作业班组整体停工3天)。
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其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。
问题:
1.分别说明各事件工期、费用索赔能否成立?简述其理由。
2.各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?
3.专业分包人可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应该向谁提出索赔?
4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?

简答题(2016年)
某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定:管理费为人材机费之和的10%,利润为人材机费用与管理费之和的6%,合同工期为100天。设备安装合同约定:管理费和利润均以人工费为基础,其费率分别为55%、45%。增值税为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%,合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定:人工工日单价为80元/工日,窝工补偿按70%计,机械台班单价按500元/台班,闲置补偿按80%计。
甲、乙施工单位编制了施工进度计划,获得监理工程师的批准,如图5-2-1所示。
 
事件1:基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2:设备基础D工作的预埋件施工完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,监理工程师未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收事件,在此情况下,甲施工单位进行了隐蔽工序施工,业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验,检验发现预埋件尺寸不足,位置偏差过大,不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日,材料费1.2万元,D工作延长2天,甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件3:设备安装S工作开始后,乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单位发生材料费2.5万元,人工费0.5万元,S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工方提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天,窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元,并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工36个工日,机械闲置6个台班。为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题:
1.分别指出事件1~4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?
并分别说明理由。
2.事件2中,业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3.事件1~4发生后,图5-2-1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天?说明理由。
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天?(计算结果保留两位小数)

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