(2015年) 某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套-考呗网题库移动版
案例分析
首页 题库首页在线模考
取消
简答题(2015年)
某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%,增值税为人材机费用与管理费和利润之和的10%;人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人员窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润;工期270天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图5-1-1所示,图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。
 
施工过程中发生了如下事件:
事件1:主体结构作业20天后,遇到持续两天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。
事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。
事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天(不含作业班组整体停工3天)。
事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。
问题:
1.分别说明各事件工期、费用索赔能否成立?简述其理由。
2.各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?
3.专业分包人可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应该向谁提出索赔?
4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?

参考答案暂无
解析:1.事件1,工期索赔成立,因为主体结构作业是关键工作,并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间,所以可以索赔工期。
部分周转材料损失费用、修复倒塌的模板及支撑、清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立,因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担。
修理和清理工作发生的费用索赔成立,因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。
事件2,工期和费用索赔均不能成立,因为施工方施工质量原因造成的延误和费用,应由承包人自己承担。
事件3,工期索赔成立,因为设备与管线安装作业是关键工作,且发生延误是因为发包人采购设备不全造成的,属于发包方原因。
现场施工的费用增加索赔成立,因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加,应由发包人承担。
采购费用3500元费用索赔不成立,因为是专业分包人自行决定采购补全,发包方未确认。
事件4,工期和费用均不能索赔,因为施工方自身原因决定增加投入加快进度,相应工期不会增加,费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工,工期提前,最终可以获得工期奖励。
2.事件1索赔3天,事件2索赔0天,事件3索赔6天,事件4索赔0天。总工期索赔9天,实际工期=270+9-5=274(天)。
3.事件3费用索赔=(30×3×50+3×1600×0.6)×1.1+(60×80)×1.18×1.1=14348.40(元);
专业分包人可以得到的费用索赔14348.40元,专业分包人应该向总承包单位提出索赔。
4.事件1:30×80×1.18×1.1=3115.20(元);
事件3:14348.40(元);
总计费用索赔:3115.20+14348.40=17463.60(元);
工期奖励=(270+9-274)×5000=25000(元)。

你可能喜欢

简答题(2016年)
某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定:管理费为人材机费之和的10%,利润为人材机费用与管理费之和的6%,合同工期为100天。设备安装合同约定:管理费和利润均以人工费为基础,其费率分别为55%、45%。增值税为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%,合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定:人工工日单价为80元/工日,窝工补偿按70%计,机械台班单价按500元/台班,闲置补偿按80%计。
甲、乙施工单位编制了施工进度计划,获得监理工程师的批准,如图5-2-1所示。
 
事件1:基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2:设备基础D工作的预埋件施工完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,监理工程师未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收事件,在此情况下,甲施工单位进行了隐蔽工序施工,业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验,检验发现预埋件尺寸不足,位置偏差过大,不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日,材料费1.2万元,D工作延长2天,甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件3:设备安装S工作开始后,乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单位发生材料费2.5万元,人工费0.5万元,S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工方提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天,窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元,并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工36个工日,机械闲置6个台班。为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题:
1.分别指出事件1~4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?
并分别说明理由。
2.事件2中,业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3.事件1~4发生后,图5-2-1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天?说明理由。
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天?(计算结果保留两位小数)

简答题(2017年)
某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了施工合同,工期为15个月,合同约定:管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,增值税为人材机费用、管理费与利润之和的13%;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人员窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润,措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。
施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-3-1所示(每月按30天计)。
 
该工程施工过程中发生如下事件:
事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元,基坑及围护支撑结构损失30万元,施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后,施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。
事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。
事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为2个月。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为I、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。
事件4:考虑到上述1~3项事件对工期的影响,事件1中季节性大雨施工单位已经采取了赶工措施。业主与施工单位约定,工程项目仍按原合同工期15个月完成,实际工期比原合同工期每提前1个月,奖励施工单位30万元(含税费)。施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-3-1。
 
问题:
1.针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额,确定项目监理机构应批准的工期延期天数,并说明理由。
2.事件2中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元?
3.针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划;指出监理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。
4.事件4中,按分段组织D、G、I工作流水施工的工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元?

简答题(2018年)
某工程项目,发包人和承包人按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工合同,合同工期180天。合同约定:措施费按分部分项工程费的25%计取;管理费和利润为人材机费用之和的16%,增值税为人材机费用、管理费与利润之和的13%。
开工前,承包人编制并经项目监理机构批准的施工网络进度计划如图5-4-1所示。
 
施工过程中发生了如下事件:
事件1:基坑开挖(A工作)施工过程中,承包人发现基坑开挖部位有一处地勘资料中未标出的地下砖砌废井构筑物,经发包人与有关单位确认,该井内没有任何杂物,已经废弃。发包人、承包人和监理单位共同确认,废井外围尺寸为:长x宽×深=3m×2.1m×12m,井壁厚度为0.49m,无底、无盖,井口简易覆盖(不计覆盖物工程量)。该构筑物位于基底标高以上部位,拆除不会对地基构成影响,三方签署了“现场签证单”。基坑开挖工期延长5天。
事件2:发包人负责采购的部分装配式混凝土构件提前一个月运抵合同约定的施工现场,承包人会同监理单位共同清点验收后存放施工现场。为了节约施工场地,承包人将上述构件集中堆放,由于堆放层数过多,致使下层部分构件产生裂缝。两个月后,发包人在承包人准备安装该批构件时知悉此事,遂要求承包人对构件进行检测并赔偿构件损坏的损失。承包人提出,部分构件损坏是由于发包人提前运抵现场占用施工场地所致,不同意进行检测和承担损失,而要求发包人额外增加支付两个月的构件保管费用。发包人仅同意额外增加支付一个月的保管费用。
事件3:原设计J工作分项估算工程量为400m³,由于发包人提出新的使用功能要求,进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m³。已知J工作人材机费用为360元/m³,合同约定超过原估算工程量15%部分综合单价调整系数为0.9;变更前后J工作的施工方法和施工效率保持不变。
问题:
1.事件1中,若基坑开挖土方的综合单价为28元/m³,砖砌废井拆除人材机单价为169元/m³(包括拆除、控制现场扬尘,清理,弃渣场内外运输,不含措施费),其他计价原则按原合同约定执行。计算承包人可向发包人主张的工程索赔。
2.事件2中,分别指出承包人不同意进行检测和承担损失的做法是否正确,并说明理由。发包人仅同意额外增加支付一个月的构件保管费是否正确?并说明理由。
3.事件3中,计算承包人可以索赔的工程款为多少元。
4.承包人可以得到的工期索赔合计为多少天(写出分析过程)?
(计算结果保留两位小数)

延伸阅读