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简答题Ⅲ电气和自动化控制工程
工程背景资料如下:
1.题5-Ⅲ-1图为某配电房电气平面图,题5-Ⅲ-2图为配电箱系统图、设备材料表。该建筑物为单层平屋面砖、混凝土结构,建筑物室内净高为4.00m,雨篷板底距室外地平面3.5m。图中括号内数字表示线路水平长度,配管进入地面或顶板内深度均按0.05m,穿管规格:BV2.5mm²导线穿3~5根,均采用刚性阻燃管PC20,其余按系统图。
 
 
 
2.该工程的相关定额、主材单价及损耗率见题5-Ⅲ-1表。
 
3.该工程的人工费单价(综合普工、一般技工和高级技工)为100元/工日,管理费和利润分别按人工费的40%和20%计算。
4.相关分部分项工程量清单项目编码及项目名称见题5-Ⅲ-2表。
 
问题:
1.按照背景资料1~4和题5-Ⅲ-1图及题5-Ⅲ-2图所示内容,根据现行国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2014和《通用安装工程工程量计算标准》GB/T50856—2014的规定,列式计算配管(PC20、PC40)和配线(BV2.5mm²、BV16mm²)的清单工程量;计算各分部分项工程的清单工程量及综合单价与合价,编制完成题5-Ⅲ-3表“分部分项工程项目清单计价表”(答题时不考虑总照明配电箱的进线管道和电缆,不考虑开关盒和灯头盒)。
 
2.设定该工程“总照明配电箱AL”的清单工程量为1台,其余条件均不变,根据背景资料2中的相关数据,列式计算配电箱的综合单价。
(计算结果保留两位小数)

参考答案暂无
解析:问题1:
1.PC20管:
照明回路WL1:(4+0.05-1.5-0.8)+1.88+0.7+(4+0.05-1.3)+1.43+3.6×4+3.1×7+(2.4+4+0.05+0.3-3.5-0.05)+1.95+(4+0.05-1.3)=52.51(m)
插座回路:[0.5+0.05+2.93+(0.05+0.3)×2+3.45+(0.05+0.3)]=7.98(m)
PC20管小计:52.51+7.98=60.49(m)
2.PC40管:
WP1回路:(1.5+0.05)+12.6+(0.5+0.05)=14.70(m)
插座箱到动力插座:(0.5+0.05+4.45+0.05+1.4)=6.45(m)
PC40管小计:14.70+6.45=21.15(m)
3.管内穿2.5mm²线:
三线:(0.6+0.8)×3+[(4+0.05-1.5-0.8)+1.88+1.43+3.6×2+3.1×4+(2.4+4+0.05+0.3-3.5-0.05)]×3=87.78(m)
四线:(3.6×2+3.1×3)×4=66.00(m)
五线:[0.7+(4+0.05-1.3)+1.95+(4+0.05-1.3)]×5=40.75(m)
管内穿2.5mm²线合计:87.78+66.00+40.75=194.53(m)
4.管内穿16mm²线:
(0.6+0.8)×5+[(1.5+0.05)+12.6+(0.5+0.05)]×5+(0.3+0.3)×5=83.50(m)
(0.3+0.3)×3×2+[0.5+0.05+2.93+(0.05+0.3)×2+3.45+(0.05+0.3)]×3+(0.5+0.05+4.45+0.05+1.4)×3=3.6+7.98×3+6.45×3=46.89(m)
管内穿16mm²线合计:83.50+46.89=130.39(m)
 
问题2:
配电箱的综合单价=[131.50×(1+40%+20%)+37.90]+4000+[1.20×(1+40%+20%)+1.44]×3+[2.50×(1+40%+20%)+3.87]×5=4297.73(元)

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简答题某投资人拟投资A、B两个项目,其中A项目为工业项目,通过可行性研究得到的相关数据资料如下:
(1)已完类似项目产量为100万件的工厂所需设备工器具购置费为200万元,拟建项目产量为120万件,综合调整系数为1.3。
(2)拟建项目建筑面积为10000m²,经造价工程师测算,建筑安装工程单方造价为3300元/m²,工程建设其他费用为300万元,基本预备费费率为10%,预计建设期物价年平均上涨率为6%。
(3)建设前期为1年,建设期1年,生产运营期10年。
B项目有关数据如下:
1.建设期1年,运营期为8年,建设投资3600万元(含100万元可抵扣进项税额),其中540万元形成无形资产,其余除可抵扣进项税外都形成固定资产。固定资产按直线法折旧,折旧年限10年,残值率5%。固定资产余值在运营期末回收。无形资产在运营期内均匀摊入成本。
2.建设投资中自有资金与贷款各占50%,在建设期均衡投入,建设投资贷款年利率为8%(按年计息),建设投资贷款在运营期前5年按等额还本付息法偿还。
3.流动资金300万元均为自有资金,运营期初投入,计算期末收回。
4.正常年份产量为10万t,不含税年经营成本为800万元,单位产品不含税售价200元/t,单位产品可抵扣进项税为10元/t,不含税固定成本为479.77万元。
5.运营期第1年达产80%,以后各年均达产100%,运营期第1年的经营成本为正常年份的80%。
6.项目适用的增值税税率13%,增值税附加税率10%,所得税税率25%。
问题:
1.试用生产能力指数法估算A项目的设备工器具购置费。
2.列式计算A项目建设投资。
3.列式计算B项目建设投资贷款利息、年固定资产折旧费、无形资产摊销费。
4.列式计算B项目运营期各年应交纳的增值税和增值税附加。
5.列式计算运营期第1年应还的本金、利息及税后利润,并利用偿债备付率指标说明能否满足还款要求?
6.列式计算运营期第2年不含税总成本费用及单位产品不含税可变成本,并计算该年的盈亏平衡产量。
(计算结果保留两位小数)

简答题某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的建筑面积为28000m²的综合娱乐项目的A、B、C三个设计方案进行评价。该工程采用2024版工程量清单的报价方式,合同类型为单价合同,已知A方案的建造费用为8352.00万元。该工程的设计使用年限为50年。基准折现率为6%。不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来的经济损失为5万元,各方案均无残值。A方案运营期间的基础数据汇总见题2-1表。
 
问题:
1.该工程A方案的全寿命周期年度费用为()万元。
A.245.13
B.345.13
C.445.13
D.545.13
2.已知B方案的全寿命周期年度费用为504.77万元,C方案的全寿命周期年度费用为542.98万元,B方案的费用效率为()。如采用费用效率法,应选择()为最佳设计方案。每年按360天计算。
A.4.18
B.3.21
C.A方案
D.B方案
E.C方案
3.该工程合同工期为18个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如题2-1图所示。开工前,因承包人工作班组调整,工作A和工作E需由同一工作班组分别施工,承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?如果不能满足,应如何调整进度计划以确保实现合同工期(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见题2-2表)?说明理由。
 
 
 (计算结果保留两位小数)
4.该造价咨询公司又受某施工单位委托,要求测算在确保该项目不亏本的前提下允许的最长工期及按最可能的工期组织施工的利润额及成本利润率。施工合同资料如下:建安工程采用固定总价合同,合同价为10900万元,合同工期为470天,合同约定实际工期每拖延1天,逾期罚款为5万元;实际工期每提前1天,奖励3万元。中标的施工单位造价工程师对该项目进行了成本分析,其建安工程成本最低的工期为500天,相应的成本为9900万元。在此基础上,工期每缩短1天,需增加成本25万元;工期每延长1天,需增加成本20万元。在充分考虑施工现场条件和本公司人力、施工机械条件的前提下,该项目最可能的工期为485天。

简答题某国有资金投资的某重点工程项目计划于2025年8月1日开工,招标人采用公开招标方式进行项目施工招标投标过程中发生了以下事件:
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最终某施工承包商与业主按2024版工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了施工单价合同,工期91天,从8月1日至10月30日。合同专用条款约定,采用综合单价形式计价;人工日工资标准为180元;管理费和利润分别为人工费用的25%、10%(人员窝工计取管理费为人工费用的10%);增值税税率9%。工期奖罚1000元/天(含税费),施工单位制订的施工进度计划见题3-1表,并得到监理工程师的批准。
 
说明:
1.施工顺序A-B-C-D;B施工过程所需的主要材料由业主供应;
2.施工过程A为一个施工段;施工B、C、D分三个施工段;
3.施工过程B、C之间有1周技术间歇;
4.每个施工过程由一个专业施工队完成。
5.人工、机械使用计划:
施工过程A专业施工队由5人组成,使用A机械一台,租赁费1000元/台班。
施工过程B专业施工队由15人组成,使用B机械一台,台班单价300元/台班,折旧费150元/台班。
施工过程C专业施工队由15人组成。
施工过程D专业施工队由10人组成,使用D机械一台,台班单价400元/台班,折旧费200元/台班。
在同一施工段上,如果某先行施工过程因索赔事件发生而延误,但已知其延长时间与后续施工过程的计划开始作业时间间隔超过10天时,承包商不能就先行施工过程作业时间延误对后续施工过程的人员窝工和机械闲置提出费用索赔。承包商对此表示接受,并写入专用合同条款。
合同按期开工,在施工过程中发生如下事件:
事件1:8月2日工作A施工时,遇特大罕见暴雨停工3天,停工期间按照发包人要求照管工地,现场看护人员2名,工日单价200元;雨后清理基坑5名工人,用工2天;模板和脚手架损坏修理费1000元。
事件2:原计划8月15日晨进场的业主供应材料于5月22日晚才进场。
事件3:施工过程B第2施工段施工时由于施工机械故障停工2天。
事件4:施工过程D开工前,监理工程师要求对前道工序的隐蔽工程进行重新检验,承包商派10名工人中的2人配合检验并重新覆盖,所用材料1000元。检查结果符合规范要求,施工过程D拖延开工2天。
以上费用都不含税,其余工作与计划一致。
问题:
1.招标投标过程中事件一、二是否妥当?说明理由。
2.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
3.施工过程D第3段实际开工日期为第几天?
4.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少元?
5.如果该工程窝工补偿标准为50元/工日,分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔款各为多少元?费用索赔款总额为多少元?
(计算结果保留两位小数)

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