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简答题某工程,建设单位委托监理单位承担施工监理任务,在实施过程中发生如下事件:
事件1:在编制监理规划前,总监理工程师要求:监理规划的编制应符合监理实施细则的要求,体现其可指导性。该监理规划主要明确和确定的内容包括:明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、确定具体的监理工作流程、确定具体的监理工作程序和确定具体的监理工作措施。
事件2:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程,项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。
事件3:施工过程中某工程部位发生一起质量事故,需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案,征得建设单位同意后即开始加固补强。
事件4:工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审表,并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
【问题】
 1.事件1中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。监理规划主要明确的内容是否妥当?说明理由。
 2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。
 3.分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。
 4.事件4中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。

参考答案暂无
解析: 1.总监理工程师的要求不妥。理由:监理实施细则的编制应符合监理规划的要求。
监理规划主要明确的内容不妥。理由:(1)确定具体的监理工作流程不是监理规范应该确定的,而是监理实施细则应该明确的;(2)还应该确定具体的监理工作内容、确定具体的监理工作方法。
(延伸:(1)监理规划的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。(2)监理实施细则应包含的内容,即:专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点,以及监理工作方法及措施。)
 2.事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处及理由:
①施工单位做法的不妥之处:未报验建设单位采购的进场材料即开始使用。理由:建设单位供应的材料使用前,由施工单位负责检验。
②建设单位做法的不妥之处:拒绝支付材料检验费用。理由:检验费用由建设单位承担。
 3.(1)事件3中,施工单位和建设单位做法的不妥之处:
①施工单位做法的不妥之处:未向项目监理机构报送质量事故调查报告。
②建设单位做法的不妥之处:未经相关单位认可就同意加固补强处理方案。
(2)项目监理机构正确做法:
审查施工单位报送的质量事故调查报告和经设计等单位认可的处理方案,并对质量事故的处理过程跟踪检查,对处理结果进行验收。
(延伸:对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并对质量事故的处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。《质量控制》)
 4.(1)事件4中总监理工程师做法的不妥之处及正确做法:
不妥之处:总监理工程师未组织工程竣工预验收。
正确做法:总监理工程师应组织工程竣工预验收,并签认单位工程竣工验收报审表。
(2)建设单位的做法不正确。
理由:建设单位收到工程质量评估报告后,应组织工程验收。验收合格并备案后方可使用该工程。
(延伸:备案机关收到建设单位报送的竣工验收备案文件、验证文件齐全后,应当在工程竣工验收备案表上签署文件收讫。备案机关发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的,应当在收讫竣工验收备案文件15日内,责令停止使用,重新组织竣工验收。备案机关决定重新组织竣工验收并责令停止使用的工程,建设单位在备案之前已投入使用或者建设单位擅自继续使用造成使用人损失的,由建设单位依法承担赔偿责任。《质量控制》)

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简答题某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了施工合同,合同工期为15个月。合同约定:管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取,增值税率为9%;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润;措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)
施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图所示(每月按30d计)。

该工程施工过程中发生如下事件:
事件1:基坑开挖工作(工作A)施工过程中,遇到了持续10d的季节性大雨而暂停施工,在第11d,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,机械闲置60个台班,山体滑坡和泥石流事件使工作A停工30d,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元,基坑及围护支撑结构损失30万元,施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复工程本身的损害工作发生费用共21万元。灾后,施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40d的要求。
事件2:基坑开挖工作(工作A)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准工作A增加工期30d。
事件3:工作E施工前,业主变更设计增加了一项工作K,工作K持续时间为2个月。根据施工工艺关系工作K为工作E的紧后工作,为工作I、J的紧前工作。因工作K与原工程工作的内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了工作K的结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。
事件4:考虑到上述1~3项事件对工期的影响,业主与施工单位约定,工程项目仍按原合同工期15个月完成,实际工期比原合同工期每提前1个月,奖励施工单位30万元(包含规费和税金)。施工单位对进度计划进行了调整,将工作G、I的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见下表。

【问题】
 1.针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担费用损失的内容;列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额;确定项目监理机构应批准的工期延期天数,并说明理由。
 2.事件2中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元。
 3.针对事件3,绘制批准工作A工期索赔和增加工作K后的施工网络进度计划;指出监理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法、
 4.事件4中,在施工网络进度计划中,D、G、I工作的流水工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元?(计算结果保留两位小数)

简答题某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同,工期5个月,有关背景资料如下:
(1)工程价款方面:
①分部分项工程项目费用合计824000元,包括分部分项工程B、C三项,清单工程量分别为800m³、1000m³、1100m²,综合单价分别为280元/m³、380元/m³、200元/m²,当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过15%时,综合单价调整系数为0.9(或1.1)。
②单价措施项目费用合计90000元,其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元,该费用根据分项工程B的工程量变化同比例变化,并在第5个月统一调整支付,其他单价措施项目费用不予调整。
③总价措施项目费用合计130000元,其中安全文明施工费按分部分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取,该费用根据计取基数变化在第5个月统一调整支付,其余总价措施项目费用不予调整。
④其他项目费用合计206000元,其中部分项目为暂列金额80000元和需分包的专业工程暂估价120000元(需另计总承包服务费5%)。
⑤上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。
⑥管理费和利润按人材机费用之和的20%计取,规费按人材机费、管理费、利润之和的6%计取,增值税税率为9%。
(2)工程款支付方面:
①开工前,发包人按签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%支付给承包人作为预付款(在施工期间的第2~4个月的工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。
②分部分项工程项目工程款逐月结算。
③除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第1~4个月平均支付。
④其他项目工程款在发生当月结算。
⑤发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。
⑥发包人在承包人提交竣工结算报告后的30d内完成审查工作,承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量保函(保函额为竣工结算价的3%),并完成结清支付。
施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量见下表。

施工期间第3个月,经发承包双方共同确认:分包专业工程费用为105000元(不含规费、税金和可抵扣的进项税),专业分包人获得的增值税可抵扣进项税额合计为7600元。
【问题】
 1.该工程签约合同价为多少元?安全文明施工费工程款为多少元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少元?
 2.施工至第2个月末,承包人累计完成分项工程合同价款为多少元?发包人累计应支付承包人的工程款(不包括开工前支付的工程款)为多少元?分项工程A的进度偏差为多少元?
 3.该工程的分部分项工程项目、措施项目、分包专业工程项目合同额(含总承包服务费)分别增减多少元?
 4.该工程的竣工结算价为多少元?如果在开工前和施工期间发包人均已按合同约定支付了承包人预付款和各项工程款,则竣工结算时,发包人完成结清支付时,应支付给承包人的结算款为多少元?
(注:计算结果四舍五入取整数)

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