A．它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
B．是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
C．要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书
D．是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点
E．它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能

A．可能增加企业的管理成本
B．倾向于聚焦短期目标
C．目标有时可能难以制定
D．没有可量化的客观标准，考核中存在主观偏见
E．过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性

A．绩效计划的完成情况
B．绩效系统的时效性
C．高层领导的支持
D．人力资源管理部门的尽职程度
E．绩效管理与组织战略的相关性