建立团队层面绩效考核指标的方法包括( )。-考呗网题库移动版

多选题 建立团队层面绩效考核指标的方法包括( )。

A．利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B．利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C．利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E．利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

参考答案A,B,D,E

解析: 一般说来，建立团队层面的绩效考核指标的方法包括：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

多选题 关于佣金制的说法，正确的是( )。

A．佣金制是所有职位普遍使用的一种奖励制度
B．单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金
C．混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两个部分
D．超额佣金制是指销售人员在销售额超过一定水平之后才能获得佣金
E．混合佣金制适用于销售难度较大的行业

多选题 关于培训与开发效果评估的说法，正确的是( )。

A．效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节
B．效果评估中应用最广的是层次评估模型
C．反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法
D．结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等
E．学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面

多选题 组织层次的职业生涯管理方法包括( )。

A．公布空缺职位信息
A．公布空缺职位信息
B．建立职业生涯信息中心
B．建立职业生涯信息中心
C．成立潜能评价中心
C．成立潜能评价中心
D．工作轮换
D．工作轮换
E．实行利润分享

E．实行利润分享