2017年注会公司战略与风险管理章节同步强化练习题汇总(6)
时间:2017-04-21 来源:未知 作者:admin 点击:300次
A．王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店 B．三家小型芯片厂共同成立第三方“高新芯片公司” C．著名饮料企业授权批发商使用其品牌 D．某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟 39．帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司，占据了全球烈酒市场份额的30％，而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大，亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊，而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头，堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊，属于( )战略。 A．横向一体化 B．市场开发 C．纵向一体化 D．前向一体化 40．如果某企业处于价值创造／增长率矩阵的第一象限，则关于该企业的下列说法中正确的有( )。 A．该企业在为股东创造价值 B．该企业没有为股东创造价值 C．该企业销售增长率大于可持续增长率 D．该企业销售增长率低于可持续增长率 41．弗农将产品生命周期分为三个阶段，即( )。 A．创新阶段 B．成熟阶段 C．标准化阶段 D．成长阶段 42．在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明( )。 A．投资资本回报率大于资本成本 B．销售增长率大于可持续增长率 C．投资资本回报率小于资本成本 D．销售增长率小于可持续增长率 43．从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。下列选项中，能够体现这种协作关系的有( )。 A．相互往来的平等性 B．合作关系的长期性 C．整体利益的互补性 D．组织形式的开放性 44．甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中，甲公司可以用来降低成本的方法包括( )。 A．建立生产设备来实现规模经济 B．降低资金成本 C．改进产品工艺设计 D．重点集聚 45．下列属于企业实施多元化战略的风险有( )。 A．来自原有经营产业的风险 B．市场整体风险 C．产业进入风险 D．内部经营整合风险 46．下列情形中，适用于产品开发战略的有( )。 A．企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 B．企业存在过剩的生产能力 C．企业所在产业正处于高速增长阶段 D．主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品 47．下列情形中，适用于市场开发战略的有( )。 A．可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 B．企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 C．企业在现有经营领域十分成功 D．企业存在过剩的生产能力 48．内部化理论建立在下列基本假设的基础上( )。 A．企业在不完全市场中追求利润最大化 B．中间产品市场的不完全竞争 C．最终产品市场的不完全竞争 D．跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物 49．企业的融资方式包括( )。 A．内部融资 B．股权融资 C．债权融资 D．资产销售融资 50．以下关于企业的发展阶段的特征描述正确的有( )。 A．导人期经营风险非常高 B．成长期主要靠权益融资 C．衰退期资金来源主要是债务 D．成熟期股利分配率高 51．处于成熟阶段的财务战略要点有( )。 A．扩大负债筹资的比例 B．借债并回购股票 C．提高股利支付率 D．首次公开发行股票(IPO) 52．在企业的成长阶段，应该采取的财务战略包括( )。 A．应扩大负债筹资的比例 B．采用低股利政策 C．借债并回购股票 D．可以通过私募、公募以及股票公开上市来筹集权益资金 53．企业处于成熟阶段，应采取的财务战略包括( )。 A．筹集权益资本时，应寻找从事高风险投资、要求高回报的投资人 B．扩大债务筹资的比例 C．采用低股利政策 D．用多余现金回购股票 54．下列经营风险和财务风险的搭配中，属于非现实型搭配的是( )。 (责任编辑：admin) |