2017注册会计师公司战略与风险管理第二章同步强化题库(4)
时间:2017-04-20 来源:未知 作者:admin 点击:300次
D．“瘦狗”类业务 23．在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有( )。 A．“明星”类业务 B．“现金牛”类业务 C．“问题”类业务 D．“瘦狗”类业务 24．根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有( )。A．甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品 B．甲公司打算进军建筑和机械制造等产业 C．甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业 D．甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30％以上． 25．甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有( )。 A．产业增长缓慢 B．产品差异化明显 C．产业退出障碍高 D．产业生产能力过剩 26．下列属于波特的钻石模型中生产要素的有( )。★ A．科研机构 B．基础设施 C．相关与支持性产业 D．人力资源 27．下列属于经济环境因素的有( )。 A．社会经济结构 B．经济发展水平 C．经济体制 D．宏观经济政策 28．下列属于社会和文化环境因素的有( )。 A．社会流动性 B．消费心理 C．文化传统 D．价值观 29．下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有( ) A．年龄结构 B．文化传统和价值观 C．民族构成 D．教育文化水平 30．技术环境对战略所产生的影响包括( )。 A．技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析 B．新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加 C．技术进步可创造竞争优势 D．技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期 31．下列选项中，能够形成企业核心能力的有( )。★ A．甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力 B．乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力 C．丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化 D．丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统 32．下列各项中，能够提高购买商议价能力的有( )。 A．转换成本低 B．该产品是独一无二的 C．所购买的产品或服务无替代品 D．购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高 33．下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有( )。 A．产业增长率 B．进入障碍 C．退出障碍 D．产品差异程度 34．影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有( )。 A．产品差异化程度 B．产品重要性 C．供应商前向一体化的可能性 D．产品在市场上是否有替代品 35．决定产业结构性进入障碍高度的因素有( ) A．转换成本 B．现有在位企业的反击力度 C．资金需求 D．规模经济 三、简答题1．近年来，随着人们环保意识和生态道德观念的增强，旅游业出现了一股走进自然、亲近自然的热潮，即生态旅游热潮。人们越来越多地关注自然界的生态平衡和可持续发展，关注旅游对自然环境所带来的负面影响。而在多种多样的生态旅游，如森林生态旅游、海洋生态旅游、草原生态旅游、高山生态旅游等活动中，最为广大旅游者所钟情的还是森林生态旅游(通称森林旅游)。体验式森林旅游产品在游客与产品的各个接触点，紧紧围绕既定的独特、鲜明的主题，为消费者营造了情境、制造了气氛，使得游客完全浸入企业设计好的体验“舞台”，成为形形色色的“演员”，玩转各种“道具”，最终获得难忘的旅游体验和值得回忆的旅游经历。体验式森林旅游产品将消费者的参与融入设计中，一切从游客的角度出发，为游客提供了集趣味性、娱乐性、教育性等为一体的动态旅游产品，充分调动游客的积极参与性，强调游客与周围事物的互动和交流，使得游客得到感同身受的旅游体验。森林旅游产品也有生命周期，一般来说体验式森林旅游产品与其他类型的旅游产品相比具有较长的生命周期。首先，与那些完全靠人工投入开发而成的旅游产品相比，森林旅游产品因为拥有其独特的自然资源而具有相对较长的生命周期。其次，参与性体验旅游产品较观光型旅游产品有更长的生命周期。 (责任编辑：admin) |