2017年注册会计师公司战略与风险管理第二章（二节）(6)
时间:2017-04-20 来源:未知 作者:admin 点击:300次
【名师点题】解答本题的关键是掌握企业资源能力的价值链分析的要点以及价值链分析的适用范围。 【答案】ABC ☆经典题解【例题68·单选题】近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额住列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。(2016年) A．明星业务 B．瘦狗业务 C．现金牛业务 D．问题业务 【解析】波士顿矩阵中的相对市场占有率是以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比来表示。甲旅行社的出境游服务项目，其市场份额位列第二，表明其与市场份额位列第一的比值低于1，即相对市场占有率低，且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，表明其市场增长率高，因此根据波士顿矩阵可知鸿湖集团的甲旅行社业务属于问题业务。 【名师点题】解答本题的关键是准确理解“其市场份额位列第二”的含义。 【答案】D 【例题69·多选题】作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有( )。(2015年) A．波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实 B．波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果 C．波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 D．波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况 【解析】选项A属于波士顿矩阵的局限性。波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面；(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果；(3)该矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用企业有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向；(4)利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵分析方法。所以，选项B、C正确。选项D属于通用矩阵的贡献。 【名师点题】解答本题的关键是准确理解选项A“波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实”，其属于波士顿矩阵的内在假设前提，而不是揭示的事实。 【答案】BC 【例题70·单选题】下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是( )。(2014年) A．横轴表示企业在产业中的相对竞争地位 B．纵轴表示企业销售额增长率 C．波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的 D．市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 【解析】在波士顿矩阵中，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比来表示。相对市场占有率反映企业在市场上的相对竞争地位。所以，选项A正确。波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。所以，选项B错误。波士顿矩阵暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。所以，选项C正确。波士顿矩阵要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，并如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是决定企业在激烈竞争中能否取胜的关键。对于一个拥有复杂产品系列的企业来说，决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场增长率，它是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率、技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。所以，选项D正确。 【名师点题】解答本题的关键是准确理解波士顿矩阵横纵轴的含义，以及“市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素”。 【答案】B 【例题71·单选题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。(2013年) (责任编辑：admin) |