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2020演出经纪人《政策法规及经纪实务》(大纲及考点)汇总(9)


1.对自己一方处于谈判中的实力、地位的综合评价信息,即要先“知己”
2.对自己一方对于谈判应采取的策略方式相关的信息资料做准备
3.对谈判中要使用的资料信息的整理和准备,一般要事先做出几个方案或预算、测算资料、以备在谈判使用时具备说服力。
4.对对方情况的信息收集和整理。主要了解对手的真实需求,有的人诚意,对手的基本情况及对手的谈判权限和底线等。
5.对对方的个人情况的信息收集,谈判是双方不断由对立走向协调的过程,谈判人员的工作态度、作风、性格、爱好等等都是影响谈判进行的因素,如果对以上情况有所了解并做出生意人安排和准备,十分有益于谈判的成功。
6.市场因素,主要是关于经纪对象有关的市场供需情况、市场竞争情况及相关的环境因素。
考点5: 演出经济谈判过程(45~48) 
谈判一般有开局、摸底、报价、磋商、成交和签约五个阶段。 (加各阶段要点都在45-48页里) 
1.开局
在谈判目标确定的前提下,双方一经接触,谈判气氛就开始形成,所以经纪人要根据谈判的目的,考虑在谈判的开始就创造出适宜的气氛,热烈、友好、冷淡、平静、严肃等不同的气氛对不同的目的的谈判主题人圾所帮助。
2.摸底
在这个阶段是双方表明立场的阶段,也是谈判的实质性阶段,经纪人陈述自己的要求时,要明确、完整的表达自己的立场,同时要认真听取对手的意思表述,如有不清楚、不懂的地方,就要发问弄清楚,并尽量归纳出条理,切记不可搞不清楚对方要求而匆匆进入下面的程序。
3.报价(强调报价的合理性)
报价阶段是一个必须进行的重要程序,在弄清楚对手的意图后,要慎重的提出自己的报价,报价的报出,既要考虑自我利益的保障,又要考虑对方的承受能力,过高的报价,可能导致对手对经纪人谈判的态度是否真诚的怀疑,过低又会怀疑经纪人的能力或者是另有企图。报价的形式可以用书面报价,即在准备阶段做出的书面方案、预算、测算,也可以进行口头报价。
4.协调磋商
  1. 在不破裂的前提下,长时间的坚持自己的报价和条件,要反复强调其合理性、科学性和诚实性。
  2. 努力使对手可观评价其处境的困难和不方便的地方,有经纪人的帮助是件多么愉快和有利的事情。
  3. 让对方相信经纪人如果做了让步是在利益方面吃了亏,在感情方面多投入的结果。
  4. 正是双方真诚共同让步让利,才能达成的共识,使对方也明白他是一个有眼光的人,做出了正确的选择。
5成交签约
  1. 对整个谈判过程进行比较冷静的回顾。收尾阶段需要沉着冷静,结合谈判前准备好的资料和在有点卡获取的信息以及双方摸底、报价、磋商阶段出现的在预想之外的问题进行回顾、联想,再一次坚信谈判结果是可以接受的。
  2. 最后总结性报价和提出修改意见、条件。特别是可能引起含糊误解的字句,要以书面形式进行限制性修饰,让双方都准确无误的领会达成协议的真实意思。
  3. 准备合同
  4. 签订合同
考点6: 经纪业务总结和评估管理(49~50)
演出经纪人要对完成的项目进行全面的业务总结。 
一:进行演出经济项目过程总结 
二:进行经验性总结  (责任编辑:admin)