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解析:第1问:
1-1. ②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩不妥。
理由:招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。
1-2. ④设置最高投标限价和最低投标限价不妥。
理由:招标人不得规定最低投标限价。
1-3. ⑤投标单位的投标保证金为1000万元不妥。
理由:招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
1-4. ⑥联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同不妥。
理由:联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。
第2问:
依据《建设工程监理规范》项目监理机构对施工组织设计还应审查的内容有:
(1)编审程序应符合相关规定。
(2)施工进度、施工方案应符合施工合同要求。
(3)施工总平面布置应科学合理。
第3问:
3-1. 不妥之处一:监理员下达《监理通知单》。
正确做法:监理员应立即向专业监理工程师报告,由专业监理工程师下发《监理通知单》。
3-2. 不妥之处二:专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案,并要求施工单位整改。
正确做法:专业监理工程师签发《监理通知单》,项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查,提出复查意见。
第4问:
4-1. 不妥之处一:总监理工程师代表组织工程竣工预验收:
正确做法:总监理工程师组织工程竣工预验收:
4-2. 不妥之处二:预验收合格后总监理工程师组织编写《工程质量评估报告》并签字后,即报送建设单位:
正确做法:工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。