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简答题背景资料:
某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同,甲施工单位按合同规定,把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙施工单位,施工过程中发生如下事件:
事件1:在基坑围护桩施工过程中,监理人员巡视时,发现部分围护桩由丙施工单位施工。经查实,为加快施工进度,乙施工单位将部分围护桩的施工任务分包给丙施工单位。监理人员将此事报告了总监理工程师。
事件2:在土方开挖施工过程中,监理人员巡视时,发现乙施工单位未按经批准的施工方案施工,存在工程质量事故隐患。项目监理机构立即向甲施工单位签发《监理通知单》,要求整改。甲施工单位未作回复,项目监理机构随即向乙施工单位签发《监理通知单》。乙施工单位回复称,施工是按已调整的施工方案进行的,且调整方案已征得甲施工单位同意,故继续按调整方案施工。
事件3:用于钢结构安装的支撑体系搭设完成后,甲施工单位项目经理组织施工质量管理人员进行了验收,合格后即指令开始钢结构安装施工。
【问题】:
1.针对事件1,写出项目监理机构的后续处理程序和方式。
2.事件2中,分别指出项目监理机构向甲、乙施工单位签发《监理通知单》要求整改是否正确,说明理由。针对甲施工单位不作回复、乙施工单位继续施工的情形,项目监理机构应如何处置?说明理由。
3.针对事件3,依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。

参考答案暂无
解析:第1问:
1-1. 由总监理工程师向甲施工单位签发《工程暂停令》,责令丙施工单位退场,并要求对丙施工单位已施工部分进行检查验收。
1-2. 若检查验收合格,则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格,则指令甲施工单位返工处理。
第2问:
2-1. 向甲施工单位签发《监理通知单》正确,理由:甲施工单位与建设单位有合同关系。
2-2.向乙施工单位签发《监理通知单》不正确,理由:乙施工单位与建设单位没有合同关系。
2-3. 针对甲施工单位不作回复、乙施工单位继续施工的情形,项目监理机构应向甲施工单位签发《工程暂停令》。
理由:当甲、乙施工单位拒绝项目监理机构管理时,项目监理机构应向甲施工单位签发《工程暂停令》要求其停工整改。
第3问:
甲施工单位项目经理做法的不妥之处:组织施工质量管理人员验收合格后指令开始钢结构安装施工。
正确做法:组织相关人员验收合格后,经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字后,方可开始施工。

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简答题背景资料:
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:为控制工程质量,项目监理机构巡视工作内容有:(1)施工单位现场管理人员到位情况;(2)特种作业人员持证上岗情况;(3)按批准施工组织设计施工情况。
事件2:监理人员巡视时发现以下情况:(1)施工单位项目技术负责人兼任安全生产管理员;(2)本工程已完工的地下一层有施工单位的工人居住;(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除。
事件3:施工过程中,施工单位对进场用于承重结构的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位将试样送到检测机构检验。
事件4:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收,并核查了下列内容:(1)所含各分项质量是否验收合格;(2)有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样检验结果是否符合规定。
【问题】
1.针对事件1,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构对工程质量的巡视工作还应包括哪些内容?
2.针对事件2,指出施工单位做法的不妥之处,说明理由。
3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。
4.针对事件4,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》,还有哪些人员应参加验收?项目监理机构还应核查哪些内容?

简答题背景资料:
某工程,建筑面积12万㎡,计划工期26个月,工程估算价4个亿,建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:监理单位起草施工招标文件时,建设单位提出以下要求:①投标单位必须有近5年建设面积为10万㎡以上的同类工程业绩;②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩;③施工项目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不得更换项目经理;④设置最高投标限价和最低投标限价;⑤投标单位的投标保证金为1000万元;⑥联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同。
事件2:开工前,施工单位向项目监理机构报送了施工组织设计,项目监理机构审查部分内容后认为:①资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要;②工程质量保证措施符合施工合同要求;③安全技术措施符合工程建设强制性标准。
事件3:监理员巡视时发现,现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷,即下达了《监理通知单》,并报告了专业监理工程师,专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案,并要求施工单位整改。
事件4:工程完工后,总监代表组织了工程竣工预验收,预验收合格后,总监组织编写《工程质量评估报告》并签字后,即报送建设单位。
【问题】:
1.指出事件1中建设单位要求的不妥之处,说明理由。
2.针对事件2,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?
3.指出事件3中项目监理机构的不妥之处,写出正确做法。
4.指出事件4中不妥之处,写出正确做法。

简答题背景资料:
某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,工期36个月。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程施工至第2个月,发现工程地质实际情况与勘察报告不符,需补充勘察并修改设计。由此导致工作A暂停施工1个月,工作B暂停2.5个月,造成施工单位支出施工机械设备闲置费15万元,施工人员窝工费12万元。为此,施工单位提出了工程延期2.5月,费用补偿27万元的索赔。
事件2:工程施工至19月末,进度检查发现,L工作拖后3个月,K工作正常,N工作拖后4个月。
事件3:建设单位在第20月初提出工程必须按原合同工期完成。为此施工单位提出赶工方案,将工作R和S划分为3个段流水段施工,施工段和流水节拍见下表5-1

【问题】:
1.针对事件1,项目监理机构是否批准延期?说明理由,应批准费用补偿多少万元?说明理由。
2.事件1发生后施工总进度计划中的关键线路及工作D、G总时差、自由时差。
3.针对事件2,分别说明各项工作实际进度偏差对总工期影响。
4.针对事件3,工作R和S之间的流水步距为多少个月?流水工期为多少?R、S组织流水施工后,工程总工期为多个月?

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