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简答题背景资料：
某工程由A、B、C三个子项工程组成，采用工程量清单计价，工程量清单中A、B子项工程的工程量分别为2000㎡、1500㎡，C子项工程暂估价90万元，暂列金额100万元，中标施工单位投标文件中A、B子项工程的综合单价分别为1000元/㎡、3000元/㎡，措施项目费40万元。
建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期4个月，合同中约定：①预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的10%，在第2~第3个月等额扣回；②开工前预付款和措施项目价款一并支付；③工程进度款按月结算；
④质量保证金为工程价款结算总额的3%，在工程进度款支付时逐次扣留，计算基数不包括预付款支付或扣回的金额；⑤子项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量15%时，超出部分的工程量综合单价调整系数为0.90；⑥计日工单价为人工150元/工日，施工机械2000元/台班。规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税率9%。（上述费用均不含进项税额）
C子项工程的工程量确定为1000㎡后，建设单位与施工单位协商后确定的综合单价为850元/㎡。
A、B、C子项工程月计划完成工程量见表6。

工程开工后第1个月，施工单位为清除未探明的地下障碍物，增加100工日、施工机械10个台班。第3个月，由于设计变更导致B子项目量增加150㎡。
【问题】：
1．分别计算签约合同价，开工前建设单位预付款和措施项目工程款。
2．设计变更导致B子项工程增加工程量，其综合单价是否调整？说明理由。
3．分别计算1-3月建设单位应支付的工程进度款。
4．分别计算工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额。
（单位：万元，计算结果保留2位小数）

参考答案暂无
解析:第1问：
1-1. 分部分项工程费：（2000×1000+1500×3000）/10000=650.00万元
措施项目费：40.00万元
其他项目费：90+100=190.00万元
签约合同价：（650.00+40.00+190.00）×（1+8%）×（1+9%）=1035.94万元
1-2. 预付款：（1035.94-100×1.08×1.09）×10%=91.82万元
1-3. 措施项目工程款：40×1.08×1.09×(1-3%)=45.68万元
第2问：
2-1. 设计变更导致B子项工程增加工程量，其综合单价不调整。
2-2. 理由：实际工程量为：1500+150=1650㎡
（1650-1500）÷1500×100%=10%＜15%，因此不调整综合单价。
第3问：
3-1. 第1个月：
已完工程进度款：[（2000×1000）+（150×100+2000×10）]×1.08×1.09/10000=239.56万元
应支付工程进度款：239.56×（1-3%）=232.37万元
3-2. 第2个月：
已完工程进度款：（750×3000）×1.08×1.09/10000=264.87万元
应支付工程进度款：264.87×（1-3%）-91.82/2=211.01万元
3-3. 第3个月：
已完工程进度款：[（750+150）×3000+500×850]×1.08×1.09/10000=367.88万元
应支付工程进度款：367.88×（1-3%）-91.82/2=310.93万元
第4问：
4-1. 第4个月：
已完工程进度款：500×850×1.08×1.09/10000=50.03万元
竣工结算价款总额：239.56+264.87+367.88+50.03+40×1.08×1.09=969.43万元
4-2. 应扣质保金为：969.43×3%=29.08万元
实际应支付的竣工结算款金额：
969.43-29.08-（232.37+211.01+310.93+91.82+45.68）=48.54万元
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某工程，实施过程中发生如下事件：
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事件2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：①明确各级目标控制人员职责；②审查施工组织设计；③处理工程索赔；④按月编制已完工程量统计表。
事件3：工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。
事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章；①《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》；②《工程开工报审表》；③《监理报告》；④《工程材料、构配件、设备报审表》；⑤《工程开工令》；⑥《工程暂停令》。
【问题】：
1．针对事件1，指出项目监理机构采用的是什么组织形式？该组织形式有哪些优缺点？
2．针对事件2，逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种？
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事件2：在土方开挖施工过程中，监理人员巡视时，发现乙施工单位未按经批准的施工方案施工，存在工程质量事故隐患。项目监理机构立即向甲施工单位签发《监理通知单》，要求整改。甲施工单位未作回复，项目监理机构随即向乙施工单位签发《监理通知单》。乙施工单位回复称，施工是按已调整的施工方案进行的，且调整方案已征得甲施工单位同意，故继续按调整方案施工。
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【问题】：
1.针对事件1，写出项目监理机构的后续处理程序和方式。
2.事件2中，分别指出项目监理机构向甲、乙施工单位签发《监理通知单》要求整改是否正确，说明理由。针对甲施工单位不作回复、乙施工单位继续施工的情形，项目监理机构应如何处置?说明理由。
3.针对事件3，依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。

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某工程，实施过程中发生如下事件:
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事件3：施工过程中，施工单位对进场用于承重结构的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认，监理人员确认后，通知施工单位将试样送到检测机构检验。
事件4：项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收，并核查了下列内容：（1）所含各分项质量是否验收合格；（2）有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样检验结果是否符合规定。
【问题】
1.针对事件1，依据《建设工程监理规范》，项目监理机构对工程质量的巡视工作还应包括哪些内容?
2.针对事件2，指出施工单位做法的不妥之处，说明理由。
3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。
4.针对事件4，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》，还有哪些人员应参加验收？项目监理机构还应核查哪些内容？

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