背景资料: 某工程,建设单位与甲、乙两家施工单位分别签订了土建工程施工合同和设备安装工程合同,合同工期分别为120天和60天。经各方协商确认-考呗网题库移动版
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简答题背景资料:
某工程,建设单位与甲、乙两家施工单位分别签订了土建工程施工合同和设备安装工程合同,合同工期分别为120天和60天。经各方协商确认和总监理工程师审核批准的施工总进度计划如图5-1所示。其中:工作A1~A10:属于甲施工单位的施工任务;工作B1、B属于乙施工单位的施工任务。已知该计划中各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工作A2(土方开挖)开始施工后,甲施工单位发现实际地质情况与建设单位提供的原始资料中载明的地质条件不符。随即耗费10天时间修改专项施工方案、重新组织专家论证、完成报批等工作,然后继续进行施工。甲施工单位就此向项目监理机构提出工程延期10天的索赔申请。
事件2:受到工作A2实际进度拖后的影响,工作B1未能按原计划开始施工,造成乙施工单位人员窝工、机械闲置等费用损失合计20万元。为此,乙施工单位通过项目监理机构向甲施工单位提出补偿费用损失20万元的索赔要求,并申请工程延期10天。
事件3:为确保工程按合同约定完工,甲施工单位综合考虑各种因素及压缩的可能性,拟选择压缩工作A4和工作A6的持续时间来调整施工总进度计划。
【问题】:
1.确定图5-1所示施工总进度计划中的关键线路、工作B1的总时差和自由时差。
2.事件1中,专项施工方案修改后的专家论证应由谁组织?项目监理机构应批准工程延期多少天?说明理由。
3.事件2中,工作B1的实际开始时间应延后多少天?指出乙施工单位的不妥之处,并写出正确做法。
4.事件3中,甲施工单位在选择压缩持续时间的关键工作时应考虑哪些因素?在工作A4和工作A6中应首先选择哪项工作压缩其持续时间?说明理由,对于选定的压缩对象,应压缩其持续时间多少天?说明理由。

参考答案暂无
解析:第1问:
1-1. 关键线路A1→A4→A6→A8→A10;A1→A4→A7→A9→A10
1-2. 工作B1的总时差10天,自由时差0天。
第2问:
2-1. 事件1中,专项施工方案修改后的专家论证应由甲施工单位组织,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。
2-2. 项目监理机构应批准工程延期5天,因为事件1属于非施工单位责任,虽然耗费10天,但是工作A2有5天总时差,所以超过总时差5天。
第3问:
3-1. 事件2中,工作B1的实际开始时间应延后5天。
3-2.
(1)乙施工单位通过项目监理机构向甲施工单位提出。
正确做法:应该通过项目监理机构向建设单位提出,乙施工单位与甲施工单位没有合同关系。
(2)申请工程延期10天,不妥。
正确做法:申请工程延期5天。因为A2和B1之间有5天间隔,只影响B1晚开始5天。
第4问:
4-1. 甲施工单位在选择压缩持续时间的关键工作时应考虑:压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。
4-2. 在工作A4和工作A6中应首先选择A4工作压缩其持续时间。因为事件1发生后,关键线路变为A2→A4→A6→A8→A10;A2→A4→A7→A9→A10,压缩工作A6不能同时将两条关键线路进行压缩。
4-3. 对于选定的压缩对象,应压缩其持续时间5天。事件1导致工期延误为5天。

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简答题背景资料:
某工程,依据《建设工程施工合同(示范文本)》建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期8个月,签约合同价2560万元(其中暂列金额200万元)。施工合同有关工程款的约定如下:
(1)开工前,建设单位按签约合同价(扣除暂列金额)的10%向施工单位支付预付款。工程款累计达到签约合同价40%的次月起,预付款开始分4个月平均扣回。
(2)措施费按分部分项工程费的25%计取。
(3)管理费率为10%(以人材机费之和为基数),利润率为7%(以人材机费、管理费之和为基数),规费综合费率为8%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税率为9%(费用计算时均不考虑进项税额抵扣)。
(4)工程款按月结算,并按施工单位当月工程款的3%扣留质量保证金。
(5)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15%时,超出部分的综合单价应予以调整,调整系数为0.9。
经项目监理机构核实的工程费用情况如表6-1所示
表6-1:工程计划和实际完成的产值表

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:A分项工程清单计划工程量350m3,施工单位投标时所报综合单价为2400元/ m3。工程施工进行到第6个月时,因设计变更使实际工程量增加130m3
事件2:因施工现场发生不可抗力事件,造成的损失如表6-2所示。
表6-2不可抗力事件造成的损失表

【问题】:
1.该工程预付款为多少万元?每月应扣预付款多少万元?应从开工后第几个月起扣预付款?
2.依据表6-1,用赢得值法计算第3个月底时的工程费用绩效指数和进度绩效指数,并据此判断工程实际费用和实际进度偏差情况。
3.事件1中,A分项工程综合单价是否应调整?说明理由。A分项工程费和相应的工程款分别为多少万元?
4.项目监理机构应签发的第6个月工程款支付凭证金额为多少万元?
5.针对事件2,逐项指出表6-2中的损失应由谁承担(不考虑保险,以上费用均为全费用)。项目监理机构应批准补偿施工单位多少万元?
(涉及金额的,计算结果保留小数点后两位。)

简答题背景资料:
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:开工前,总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责:①组织召开监理例会;②组织编制监理实施细则;③组织审核竣工结算;④调解建设单位与施工单位的合同争议;⑤处理工程索赔。
事件2:监理人员在巡视时,发现施工单位存在下列问题:①未按施工方案施工;②使用不合格配件;③施工不当出现严重的安全事故隐患;④未按设计文件施工;⑤未经批准擅自施工;⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期;⑦违反强制性标准。针对上述问题,项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工程暂停令》要求施工单位整改或停工。
事件3:因工程实际情况发生变化,总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
事件4:基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符,施工单位向项目监理机构提出设计变更申请,项目监理机构收到申请后进行了下列工作;①审查设计变更申请;②建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会;③提请建设单位联系设计单位修改设计;④评估设计变更对工程费用的影响。
【问题】:
1.依据《建设工程监理规范》,逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当?
2.针对事件2中施工单位存在的问题,逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》,还是应签发《工程暂停令》。
3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。
4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作?

简答题背景资料:
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,安排监理员检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容,并签署意见。
事件2:建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑,立刻指令施工单位暂停施工。经复检,保温材料的质量符合要求。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
事件3:项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时,发现施工单位绘制的2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型,如图2022-2-1所示。

事件4:总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管理档案时,发现只有监理实施细则、专项巡视检查的相关资料。为此,总监理工程师要求依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,补充完善安全管理档案所需资料。
【问题】:
1.针对事件1,指出项目监理机构的不妥之处,写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容?
2.事件2中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请?分别说明理由。
3.事件3中,2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常型?分别说明其形成原因。
4.针对事件4项目监理机构应补充哪些资料?

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