某建设项目,工期为6个月。每月分部分项工程费和单价措施项目费见表1。 总价措施项目费为12万元,其中安全文明施工费6.6万元;其他项目费包-考呗网题库移动版
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简答题某建设项目,工期为6个月。每月分部分项工程费和单价措施项目费见表1。

总价措施项目费为12万元,其中安全文明施工费6.6万元;其他项目费包括:暂列金额为10万元,专业工程暂估价为28万元,总包服务费按5%计算;管理费和利润以不含税人材机费用之和为基数计取,计算费率为8%;规费为不含税人材机费、管理费和利润之和的3%,增值税(销项税)率9%。
施工合同中有关工程款计算与支付的约定如下:
1.开工前,业主向承包商支付预付款为签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费用)的20%,并预付安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月,从应付工程款中平均扣回。
2.开工后,安全文明施工费的40%随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。
3.工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90%支付。
4.其他项目费按实际发生额与当月工程进度款同期结算支付。
5.当分部分项工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整相应的综合单价,调价系数为0.9 (或1.1)。
6.施工期间材料价格上涨幅度超过5%以上的部分由业主承担。
7.合同约定在承包人在竣工结算时扣留工程竣工结算总造价的3%。
施工期间,经监理人核实及业主确认的有关事项如下:
(1)第3个月发生合同外零星工作,现场签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量400m3,综合单价180元/m3),增加相应单价措施费1万元,对工期无影响。
(2)第4个月业主发包的专业分包工程完成,实际费用22万元;另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12% (原清单中,该材料数量300m2,材料单价200元/m2)。
【问题】:
1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工工程款为多少万元?
2.计算第3个月承包商应得工程款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
3.计算第4个月承包商应得工程款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元,在竣工结算时业主应支付给承包商的工程结算尾款应为多少万元?
(计算结果有小数的保留3位小数)

参考答案暂无
解析:第1问:
1-1. 合同价:①200(万元);②12+8=20(万元);③10+28+28×5%=39.4(万元);
(200+20+39.4)×1.03×1.09=291.228(万元)
1-2. 材料预付款:[291.228-(10+6.6)×1.03×1.09]×20%=54.518(万元)
1-3. 开工后支付的安全文明施工工程款:6.6×1.03×1.09×40%×90%=2.668(万元)
第2问:
2-1. 应得工程款:
1)30(万元)
2)2+5.4/4=3.35(万元)
3)其他费用
①签证:4(万元)
②变更:(400×15%×180+400×5%×180×0.9)/10000+1=2.404(万元)
小计:6.404(万元)
应得:(30+3.35+6.404)×1.03×1.09=44.632(万元)
2-2. 应付工程款:
44.632×0.9=40.169(万元)
第3问:
3-1. 应得工程款:
1)50(万元)
2)3+5.4/4=4.35(万元)
3)其他费用
①专业:22万元
②总承包服务费:22×5%=1.1(万元)
③调价:300×200×(12%-5%)×1.08=0.454(万元)
小计:23.554(万元)
(50+4.35+23.554)×1.03×1.09=87.463(万元)
3-2. 应付工程款:
87.463×0.9-54.518/3=60.544(万元)
第4问:
4-1. 实际造价:291.228+30=321.228(万元)
4-2. 结算尾款:321.228×(1-90%-3%)=22.486(万元)

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工程实施过程中发生以下事件:
事件1:针对施工单位提交的基础工程施工进度计划,专业监理工程师审查后认为;①
工期安排符合施工合同约定②重要工程项目无分项,满足施工进度计划要求③施工顺序安排符合施工工艺要求④施工人员,工程材料,施工机械等资源供应计划满足施工进度计划需要,总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面
事件2:施工过程中建设单位剔除设计变更,导致工作D持续时间延长3个月,费用增加200万元,为此,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请
事件3:施工单位提交的5月进度付款申请单包含的内容有:①截至本月已完成工作对应的余额②应增加和扣减的变更金额③应支付的预付款和扣减的追还预付款,项目监理机构审核后要求施工单位补偿遗漏内容
事件4:施工至第9月末,因建设单位需求变更,需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一项工作Q(持续时间4个月),要求工程总工期提前1个月
问题:
1.事件1中,施工进度计划的审查还应包括哪些内容?
2.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿金为多少?分别说明理由。
3.针对事件3,进度付款申请单应补齐哪些内容?项目监理机构审核进度付款申请单的时限是多少天?
4.针对事件4,该工程在10月初即将开始的工作有哪些?为赶工期,施工单位可优先选择哪些工作缩短持续时间?

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事件二:总监理工程师检查监理工作时,发现监理日志记录有:①天气和施工环境情况;②当日施工进展情况;③当日施工存在的问题及处理情况,随即要求补充记录当日监理工作情况。
事件三:为控制工程施工质量,总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件;②使用工程材料是否合格,③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位。
事件四:专业监理工程师巡视时,发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度,且会影响合同工期。
事件一:总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①审批监理实施细则;②确定监理人员岗位职责;③根据工作情况调配监理人员;④检查监理人员工作;⑤组织审查专项施工方案;⑥组织召开监理例会
问题:
1)总监代的任职条件有哪些,事件一中,总监可以把哪些工作委托给总监代,哪些不可以?
2)事件二中,当日监理工作情况应具体记录哪些内容?
3)事件三中,专监还应检查哪些内容?
4)事件4中,项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?

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