某工程,建设单位委托监理单位实施监理过程中发生如下事件: 事件一:总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①审批监理实施细则;②确定-考呗网题库移动版
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解析:

1)总监代的任职条件有哪些,事件一中,总监可以把哪些工作委托给总监代,哪些不可以?

1-1.可以委托委托给总监代的有:②④⑥

1-2.不可以委托给总监代的有:①③⑤

2)事件二中,当日监理工作情况应具体记录哪些内容?

当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况:

1)记录当日巡视的内容、部位,包括安全防护、临时用电、消防设施、特种作业人员的资格,专项施工方案实施情况,签署的监理指令情况;

2)记录当日对工程材料、构配件和设备进场验收情况,隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收情况,监理指令、旁站、见证取样以及签认的监理文件资料等。

3)事件三中,专监还应检查哪些内容?

1)天气情况是否适宜施工作业,如不适宜施工作业,是否已采取相应措施;

2)施工人员作业情况,是否按照工程建设标准和批准的施工组织设计(专项)施工方案施工;

3)使用的设备和构配件是否已检测合格;

4)施工机具、设备的工作状态;周边环境是否有异常情况等。

4)事件4中,项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?

项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时:

(1)向承包方:应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。

(2)向发包方:总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。

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简答题某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目经理机构审核确认的施工总进度计划如图5-1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工

工程实施过程中发生以下事件:
事件1:针对施工单位提交的基础工程施工进度计划,专业监理工程师审查后认为;①
工期安排符合施工合同约定②重要工程项目无分项,满足施工进度计划要求③施工顺序安排符合施工工艺要求④施工人员,工程材料,施工机械等资源供应计划满足施工进度计划需要,总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面
事件2:施工过程中建设单位剔除设计变更,导致工作D持续时间延长3个月,费用增加200万元,为此,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请
事件3:施工单位提交的5月进度付款申请单包含的内容有:①截至本月已完成工作对应的余额②应增加和扣减的变更金额③应支付的预付款和扣减的追还预付款,项目监理机构审核后要求施工单位补偿遗漏内容
事件4:施工至第9月末,因建设单位需求变更,需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一项工作Q(持续时间4个月),要求工程总工期提前1个月
问题:
1.事件1中,施工进度计划的审查还应包括哪些内容?
2.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿金为多少?分别说明理由。
3.针对事件3,进度付款申请单应补齐哪些内容?项目监理机构审核进度付款申请单的时限是多少天?
4.针对事件4,该工程在10月初即将开始的工作有哪些?为赶工期,施工单位可优先选择哪些工作缩短持续时间?

简答题某工程,建设单位委托监理单位实施监理过程中发生如下事件:
事件一:总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①审批监理实施细则;②确定监理人员岗位职责;③根据工作情况调配监理人员;④检查监理人员工作;⑤组织审查专项施工方案;⑥组织召开监理例会
事件二:总监理工程师检查监理工作时,发现监理日志记录有:①天气和施工环境情况;②当日施工进展情况;③当日施工存在的问题及处理情况,随即要求补充记录当日监理工作情况。
事件三:为控制工程施工质量,总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件;②使用工程材料是否合格,③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位。
事件四:专业监理工程师巡视时,发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度,且会影响合同工期。
事件一:总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①审批监理实施细则;②确定监理人员岗位职责;③根据工作情况调配监理人员;④检查监理人员工作;⑤组织审查专项施工方案;⑥组织召开监理例会
问题:
1)总监代的任职条件有哪些,事件一中,总监可以把哪些工作委托给总监代,哪些不可以?
2)事件二中,当日监理工作情况应具体记录哪些内容?
3)事件三中,专监还应检查哪些内容?
4)事件4中,项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?

简答题某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目经理机构审核确认的施工总进度计划如图5-1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工

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事件1:针对施工单位提交的基础工程施工进度计划,专业监理工程师审查后认为;①工期安排符合施工合同约定②重要工程项目无分项,满足施工进度计划要求③施工顺序安排符合施工工艺要求④施工人员,工程材料,施工机械等资源供应计划满足施工进度计划需要,总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面。
事件2:施工过程中建设单位提出设计变更,导致工作D持续时间延长3个月,费用增加200万元,为此,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请
事件3:施工单位提交的5月进度付款申请单包含的内容有:①截至本月已完成工作对应的余额②应增加和扣减的变更金额③应支付的预付款和扣减的追还预付款,项目监理机构审核后要求施工单位补偿遗漏内容。
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