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A.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B.难以在短期内形成一个指挥灵活、高效率的强有力的集团管理系统
C.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
E.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚实力,可作为企业的坚强后盾

参考答案A,B
解析:独立型职能部门的优缺点 
优点:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。 
缺点:难以在短期内形成一个指挥灵活、高效率的强有力的集团管理系统
依托型职能部门的优缺点 
优点 
①减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率; 
②集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚实力,可作为企业的坚强后盾 
③具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。 
缺点 
①集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量大,容易造成失误。 
②集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题。

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