采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但也有很多的缺点,主要表现在(  )。-考呗网题库移动版
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A.不利于企业信息沟通
B.组织机构重叠
C.管理人员膨胀
D.容易忽视企业整体的利益
E.决策依赖一个人,影响决策质量

参考答案B,C,D
解析:事业部制结构的主要不足是:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。

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