A.融合了参与管理和绩效薪金制两种概念
B.认为组织应该结合为一体,不可分崩离析
C.必须制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法
D.实施成功的关键在于资方的支持
A.忽视了下属的需要
B.没有指明各特质之间的相对重要性
C.忽视了情境因素
D.没有区分原因和结果
A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.复杂性指的是任务分工的层次、精细程度
C.规范性是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.集权度指的是决策权的集中程度