A.人生目标定位过高
B.轮岗时间太长
C.轮岗顺序不合理
D.培训不足
E.短期计划设计不周密
A.基于组织前途建立员工职业发展愿景
B.明晰组织职业生涯发展路径
C.注重工作与职业的弹性化
D.考虑员工素质基础
E.根据发展战略及时调整员工生涯发展方向
A.做好招聘、选拔和配置工作
B.组织新员工的入职培训
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.帮助员工确定长期的贡献区
E.考察和评定新员工,达成可行的心理契约