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新一轮数字技术下的互联网变革风暴倒推广播电视机构从传统媒体走向了新媒体，中央媒体一度成型了“中央厨房”的模式，迁入到新媒体的传统媒体也在建立自己的KOL，欲图借助自身广电系厚重的资源砸开一条与新媒体融合的路径，并树立起传统媒体自身的招牌。2020年对电视而言，又面临了新的考验，地市县级电视台继续出现关停潮。

年初，笔者曾参与一场广电相关行业会议，有某头部卫视代表发言认为电视收视率下降、用户流失均是谣言，因该人是把自家卫视的情况作为了反驳的观点。而作为头部卫视之一，自然是在节目内容收视、广告收入等等方面依然能维持优异，但若往同级去看中尾部一线卫视其实差距已经体现出来，更不用说二三线地方卫视的状况了，电视台倚重的广告收入在地市县级已极为困难。全国头部几大卫视的做大做强，并不代表整体电视行业均为呈向上增长，总局在2019年广电行业公报中已写明，传统广播电视广告收入与2018年同比下降了9.13%。

为实现融合发展，电视台继续在走向与互联网的良性协同关系，如前所言，互联网代表的流媒体方着重打造高价值IP内容，电视台新一轮博弈中其实在走向与互联网视频平台的既斗争又互惠的道路。一档电视剧以往会台内独播，但现阶段还会选择分流给流媒体平台；一档综艺节目，以往主由电视台主导，但现在可以是台与网（互联网）的共同协作完成。

在内容的投放中，除了台或网内的自制独家内容外，影视公司在选择中有了多元化的考量策略。可以是选择“先台后网”，可以是“先网后台”，但现在出现的新形式是“台网同播”。此间，广告方也要做更多的衡量，投放费用是否以及如何倾斜在“台”与“网”间似乎掌握到了一定的主导。

传统制作方及多数资源是能被广播电视台掌控的，但流媒体平台的引流下，对电视用户的吸引性逐渐扩大，PUGC+OGC的模式使得平台内容的类型及数量规模逐渐提升，由此诸如爱奇艺在这一年间频繁以高端付费模式PVOD作为网络视听发展的新阶段增收手段。

四、有线电视运营困局：流失的用户与业务变革难题

广播电视及广电网络实际上严格来讲，应该是包含了有线（含数字）电视、电信网络交互电视IPTV、互联网电视OTT（含智能电视）、直播卫星电视、地面无线电视、手机移动电视等。国内的主要覆盖网中，是以有线电视、OPTV、OTT TV、卫星电视为主，各终端类型均有其运营主体。

根据广电总局于2020年7月发布的2019年全国广播电视行业统计公报，互联网电视（OTT）用户已达8.21亿户，这一数字应为规模覆盖用户，不是实际用户数。由于广电总局在推动广电行业数据的官方发布工作，因此涉及到的有线电视、互联网电视等于2020年间的实际情况尚待相关部门发布。

1、有线电视运营持续不济

有线电视原本作为主要的电视覆盖方式，其一般而言优先在城镇等密集人口区域进行传输服务，传统的同轴线缆其实已经保留规模已经较少了，有线数字电视覆盖率增广了许多，部分地区能达到90%以上。

至于有线电视用户数，一定要注意几项数据的表达：总局在2019年行业公报中称，全国有线广播电视实际用户数为2.07亿户，有线数字电视实际用户数为1.94亿户，高清有线电视用户突破了1亿户，有线电视智能终端用户为2385万户。按照格兰研究的《2020年第一季度中国有线电视行业季度发展报告》，2020年Q1的全国有线电视用户总量为2.06亿户，有线数字用户为1.90亿户，有线数字电视缴费用户为1.42亿户。后者数据暂且作为一个参考。

有线电视各运营商的业务结构基本保持一致，实际上总体较为僵化，主要还是以有线电视收视论地维护费等为大头，次之为有线宽带费用，至于其他集客收入、工程建设项目等仍较为有限，特别是在实际利润表现中，其他小项的业务明显无法构成一定比重。

2020年对有线电视行业而言，还是一如既往的整体表现无力，死板的业务无法从根本上改变，在移动互联网、IPTV、OTT TV等持续冲击下，用户还是在处于流失的态势，传统TV线面临崩盘，有线电视运营实际利润亏损在部分省网间呈扩大迹象。（参看：）

2、IPTV用户破了3亿大关

IPTV在国内发展中也算是几经波折，主要还是受政策影响，曾经给与过较为开放的运营发展，出现过用户的放养式增长，但近两三年总局又收住了一定的口子。