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随着Apple+、Amazon Prime、迪士尼+，Peacock（NBCUniversal旗下），HBO Max（华纳媒体旗下）已经纷纷入场，加之Hulu与Netflix的共同坐镇，原先期盼的流媒体格局大战未能出现想象中的热烈局面。2020年中，Netflix的全球订阅用户超过了2亿户，与2019年比较增长了21.9%，第四季度的财报中其第四季度营收为66.4亿美元，同比增长21.5%；但其净利润为5.42亿美元，与去年同期相比下降了8%。另，其全年营收为250亿美元，同比增长24%。

2020全年间，Netflix在全球的付费用户共增加了3700万户，同比增长31%，其第一季度付费用户就增长了1580万，可见疫情也对其用户增长起到了推动作用。

值得注意的是，Netflix在四季度财报发出期间已经宣布将不再需要为日常运营筹集外部融资，可实现正向自由现金流。因为流媒体内容投资向来是一大笔颇高的费用，这似乎也意味着Netflix式的流媒体“烧钱游戏”也由Netflix寻得了盈亏相抵之法。去年笔者还提过，原生内容高质高产高出是一场极具危险的对赌游戏，此番Netflix这样的乐观展望，回顾国内只能兴叹：国外的资本我等是真的看不懂！

过去一年又发生了一桩“趣事”，AT&T旗下知名传媒影业集团华纳传媒在12月正式宣布，将在2021年北美上映的全部17部影片会同步上线HBO Max流媒体平台，这也就意味着院线方全力维系的新映影片窗口期取消。

一般来说，新映影片会有数个月的影院“独家上映权”，而线上流媒体需要待窗口期满后方可上线影片，此法其实也总体上为国内外内容生产出品方、线上视听平台、影院等一以贯之默许的成规。

2020年上半年，美国第一大院线AMC与环球影业(Universal Pictures)经多次谈判后终于达成和解，起因是受疫情影响环球影业决定将其某部影片选择视频点播方式发行于线上，因此与AMC产生了矛盾，但窗口期仅缩为了17天。

华纳其实在2020年间已将部分出品影片选择以点播或院线/线上同播的方式推出，如今，华纳继续决定更大力度的推行前先上流媒体的做法，在国外疫情不减缓解的情况下，是否会撩动后续影片出品方纷纷做出打破陈规的动作？

国内方面，目前暂未有获悉的取消窗口期院线影片，但2020年中已知的最短窗口期时间仅有5天的时间。即使行业协会间有《关于影片进入点播影院、点播院线发行窗口期的公约》这样的约定，但就近两年间国内影片窗口期愈见愈短的现状来看，也未必对各家起到约束。

由此看来，纵使2018年戛纳评奖矛盾事件以及随后的包括斯皮尔伯格直接站队质疑Netflix参评国际传统影视大奖，但Netflix依然坚持着依靠非院线首映的流媒体内容作品冲击着国际重大电影节各类奖项，特别是2020年奥斯卡中Netflix获得了24项提名，最终收获了两个奖项。流媒体出品方与传统影院派之间的对抗，仍不会停息。

2、无法逃脱的禁锢：国内流媒体的变现之路

回到国内流媒体领域，爱奇艺、腾讯视频与优酷三家平台仍把守着第一梯队阵列。爱奇艺与腾讯视频付费用户均已超越1亿，优酷用户情况仍未对外公示。国内主流视频平台中，除了芒果TV这一特殊情况外，整体而言国内视频平台仍未能实现盈利。但在可知的信息中，爱奇艺的亏损继续呈收窄的迹象。

2020年爱奇艺“遭遇”了场关注度较高的官司，最高法院新闻局通过央视法治频道专门对一起由个人对爱奇艺的庭审过程进行了线上及电视的全程直播。此次诉讼核心便在于爱奇艺某热播剧奉行的“付费超前点播”与其“黄金VIP会员”权益的争议。当庭的判决是，法院认定“付费超前点播”一定程度上违约；但实质上，判决停留在平台是否有明确告知的层面，对平台推出“付费超前点播”的模式其实并未予以否定。

当下，国内流媒体视听平台采用的有些类似于SVOD与AVOD结合的模式，但“奇妙”的一点是，它们开启了称之为“超前点播”的付费模式，与国外付费电视、Netflix之类流媒体的固定付费方式完全不同。

广播电视与网络视听行业都清楚，内容确实是相当耗资的，Netflix也是依靠百亿元的募资作为对内容投资的重要来源。国内这些平台在收支探索中，就逐渐明确了广告+会员+点播费等为主的营收手段，另外就是在扩展更多的增值空间，如网络直播、游戏推广等等。无论国内外，视频流媒体平台的内容支出基本都可称为是“烧钱游戏”。国内先行尝试国外流媒体的更多自主内容自制方式，这些年源源不断的推IP价值，生成了独家的网剧、网络大电影、网综等各类自制内容，虽减少了从影业公司购买的费用，但还是需要支出大额的自制费用的。