2017年注册会计师公司战略与风险管理第三章（二节）(2)
时间:2017-04-21 来源:未知 作者:admin 点击:300次
A．甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品 B．乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品 C．丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品 D．丁业务单位．生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品 【解析】成本领先战略适用的情形包括：(1)市场中存在大量的价格敏感用户；(2)产品难以实现差异化；(3)购买者不太关注品牌；(4)消费者的转换成本低。所以选项B、C正确。选项A适合采用差异化战略；选项D适合采用集中化战略。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握成本领先战略、差异化战略以及集中化战略的适用情形。 【答案】BC 【例题39·多选题】某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。(2009年) A．成本领先战略 B．多元化战略 C．集中差异战略 D．集中成本领先战略 【解析】该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异战略，所以，选项A、C正确。 【名师点题】本题解题的关键是要把“实现规模经济”、“针对3岁以下的幼儿设计独有幼童速成学习法玩具系列”看做两个战略方案，两者是并行的，并不是互斥关系。一个企业往往有多项业务，对于不同的业务采取不同的战略方案是很常见的。很多考生将两者看做一个方案，认为是“集中化战略”，导致做错题目。同时，注意本题题干要求考生选择“业务层战略”的类型，所以，考生适宜采用排除法，首先排除选项B。然后再从其他选项中选出正确答案。 【答案】AC 【例题40·单选题】乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京人，口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰。营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是( )。 A．集中成本领先战略 B．集中差异战略 C．目标集中战略 D．多元化战略 【解析】该公司主打菜品为北京传统风味，聚焦于特定产品，体现了集中化战略；同时采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围，又体现了差异化战略，由此可以判断该企业采用的是集中差异战略。 【名师点题】解答本题的关键是熟练握集中差异化战略的内涵。 【答案】B 【例题41·多选题】甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( )。 A．成本过高 B．购买者群体之间需求差异变小 C．竞争对手模仿 D．技术进步 【解析】差异化战略的风险包括：(1)企业形成产品差别化的成本过高。(2)市场需求发生变化。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于集中化战略的风险；选项D属于成本领先战略的风险。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握实施三种基本竞争战略可能面临的风险。 【答案】AC 【例题42·单选题】甲海鲜大卖场是一座位于某商厦地下一层的大卖场。一边是海鲜摊位，一边是加工摊位。顾客可以先去选择海鲜，之后再过来加工。提供的都是新鲜的海鲜，味道不错，海鲜价格也便宜。甲海鲜大卖场定位于朋友聚会和家庭聚餐。根据以上信息可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于( )。 A．差异化战略 B．成本领先战略 C．集中化战略 D．多元化战略 【解析】根据案例信息：“甲海鲜大卖场一边是海鲜摊位，一边是加工摊位。顾客可以先去选择海鲜，之后再过来加工。”、“海鲜价格也便宜”、“甲海鲜大卖场定位于朋友聚会和家庭聚餐”。可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于集中成本领先战略和集中差异化战略。【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握集中化战略的内涵及其具体类型。 【答案】C ☆经典题解 【例题43·多选题】下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有 ( )。(2015年) A．成本领先战略包括集中成本领先战略 B．低价低值战略是一种很有生命力的战略 C．混合战略包括可能导致企业失败的战略 (责任编辑：admin) |