2017年注册会计师公司战略与风险管理第三章（一节）(4)
时间:2017-04-21 来源:未知 作者:admin 点击:300次
【答案】C【例题17·单选题】乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于( )。(2009年) A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 【解析】由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品)，按照安索夫矩阵，新产品与新市场的组合属于多元化战略。 【名师点题】本题解题的关键是“乙公司为国内经营多年的制药公司”、“预防新型流感的疫苗”、“进军国外市场的计划”，所以由此可以判断乙公司采用的是“新产品+新市场”组合的战略，依照教材“企业产品一市场战略组合矩阵”的图例就可以较容易判断出乙公司采用的是“多元化战略”。如果本题改为“乙公司将新型流感疫苗投向国内市场”，那么就是“新产品十现有市场”的组合，属于“产品开发战略”。如果本题改为“乙公司为国外经营多年的制药公司，最终将新型流感疫苗投向国内市场”，那么就是“新产品+新市场”的组合，也属于多元化战略。 【答案】D 【例题18·多选题】企业多元化经营的优点有( )。(2009年) A．能够分散业务风险 B．企业可利用未被充分利用的资源 C．为企业提供规模经济的成本优势 D．企业可较容易地从资本市场中获得融资 【解析】企业采用多元化战略具有如下优点：(1)分散风险；(2)能更容易地从资本市场获得融资；(3)在企业无法增长的情况下找到静的增长点：(4)利用未被充分利用的资源：(5)运用盈余资金；(6)获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损；(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。所以，选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势，其为成本领先战略的优点，选项C错误。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握多元化经营的优点。 【答案】ABD 【例题19·单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到80％。2008年，该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在东北建立了有机黄豆生产基地。并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于( )。 A．相关多元化战略 B．后向一体化战略 C．横向一体化战略 D．非相关多元化战略 【解析】相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势，即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。豆浆机和黄豆生产属于产品相关，所以甲公司的战略属于相关多元化战略。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握相关多元化的内涵。注意关键信息“甲公司是一家以豆浆机起家的企业……该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在东北建立了有机黄豆生产基地”，不属于供应商和生产企业的关系，因此不属于纵向一体化战略。 【答案】A ☆经典题解 【例题20·单选题】某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是( )。(2010年改编) A．密集型战略 B．稳定战略 C．紧缩与集中战略 D．转向战略 【解析】公司总体战略包括：发展战略、稳定战略和收缩战略。其中：稳定战略，又称维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。稳定战略适用于对战略环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业。根据题目资料介绍，该自来水公司适合采用稳定战略。选项A属于发展战略，选项C、D属于收缩战略。 (责任编辑：admin) |