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郑州银行:2020年年报净利332087.10万元 同比减少1.55%(最新发布)(6)

行业格局和趋势2020年,突如其来的疫情给中国乃至全球经济带来前所未有的冲击。面对充满挑战的宏观环境,中国银行业坚持新发展理念,坚持深化改革开放,向实体经济让利,严守风险底线,大力支持疫情防控、复工复产和实体经济发展,在提升金融服务实体经济的质量和效率的同时,实现了总体平稳运行,资产负债规模快速增长,信用风险整体可控,风险抵补能力充足,改革转型步伐进一步加快。展望未来,得益于成功的疫情防控和经济复苏,中国银行业运行的整体环境正在逐步好转。

  在此背景下,本行将注重速度、效益和质量的协调发展,集中精力推进全面转型和精细化管理,向高质量发展迈进。一是稳步推进轻资本转型,鼓励低风险、低资本消耗业务稳步发展,扩大并购、撮合、标债承销等投资银行类轻资本业务规模,建立信贷资产流转的长效机制,推动存量资产有效盘活,逐步优化信贷结构。二是持续聚焦产品创新,把创新作为未来发展的主要驱动力,加强创新理念改造,鼓励产品多元化创新以及业务模式创新,完善创新组织架构、工作流程,加强创新工作考核,加大创新资源投入。三是加快数字化转型进程,组建条线支持部门,内嵌专职科技人员,促进科技、业务深度融合,提高大数据在营销、风控方面的应用,加大对科技人才的引进力度。四是持续深化三大特色定位建设。商贸金融方面,在业务上量、打造亮点方面做文章,健全商贸物流银行联盟服务和交流机制,增加联盟业务落地量,扩大联盟影响;小微金融方面,坚持“定位好客群,聚焦好产品”,加快产品研发及迭代,确保完成“两增两控”目标,持续强化大数据应用,织密小微业务信用风险防控网;市民金融方面,坚持以客户需求为中心创新爆款产品,打造综合金融服务模式,聚焦重点客群、地市和县域市场开展差异化营销,着力提升睡眠户等长尾客群贡献。五是继续秉承依法合规经营,把合规管理重心从事后检查转向事前、事中管理上来,堵住违规漏洞,抓好源头防控。

六、核心竞争力分析

  发挥区位优势,打造“商贸物流银行”。借助郑州市作为国家重要交通枢纽、国家中心城市、中原经济区核心城市和“一带一路”重要节点城市的区位优势,本行打造金融型、交易型、服务型的商贸物流银行平台,为商贸物流各环节提供全方位、多层次的综合金融服务。截至最后实际可行日期,云交易、云融资、云物流、云商、云服务“五朵云”平台全部上线运营;发起成立全国首家商贸物流银行联盟,成功召开4次中国商贸物流银行联盟峰会,联盟成员达到55家,汇聚物流、大消费、金融科技、金融同业等机构,设立物流专业委员会、金融科技专业委员会、供应链金融专业委员会,共建商贸金融生态圈,在商贸物流领域走出了一条特色化发展之路。

  践行社会责任,聚焦“中小企业金融服务专家”。本行深入贯彻中央和河南省、郑州市政府的决策部署,始终牢记初心和使命,支持实体经济发展,为优质中小企业提供高效、便捷、低成本的融资渠道。当前,已构建总分支小微金融专营架构体系,设立小微业务专属专营分支机构,牵头践行普惠金融改革试点推进;创新“线上+线下”全覆盖信贷产品,推出“简单派”小微金融服务品牌;制定《关于支持民营经济发展壮大的行动方案》,落实机制为中小微民营企业铺平发展之路,将支持民营企业发展各项工作落到实处,逐步确立在河南省中小企业金融服务中的标杆地位。

  发展普惠金融,助力“精品市民银行”。作为郑州本土金融机构,本行坚持“守土有责、守土尽责”,围绕市民的衣、食、住、行做文章,追求“产品场景化、加速线上化、智能化”的数字化转型,将智能金融服务融入市民生活;不断完善客户分层服务体系,研发更适合本土客群需求的理财产品,从服务、产品、渠道等方面提供财富管理服务;致力于引入高科技开启奇妙智慧生活,办好老百姓真正信赖的“市民银行”;金融服务的触角不断向农村乡镇延伸,建设惠农支付服务点,拓展线上服务渠道,形成了全方位、多层次、立体化的服务网络,着力解决金融服务“最后一公里”问题。

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