新征程丨财务部：以具有中核特色一流财务管理体系保障集团高质量发展（最新发布）
时间:2021-05-12 来源:网络整理 作者:佚名 点击:300次
“十三五”期间 经济规模和盈利能力迈上新台阶 “十三五”期间集团公司取得了长足发展。2016～2020年，收入从1181.7亿元增长到2231亿元，年复合增长率达到17.2%；利润总额由134亿元增长到208亿元，年复合增长率达到11.6%，增速位于中央企业前列，集团公司经济规模和盈利能力迈上新台阶。过去的五年，集团公司建设一流财经管控体系取得显著成效： 一是预算管理水平持续提高。在原计划预算考核体系基础上，推进实施目标考核激励机制，更好发挥目标导向作用，更加有效调动广大干部职工积极性；创新开展预算星级评价工作，有效提升预算精度，充分发挥预算引领和资源保障作用；预算管理相关经验刊发在国资委信息简报中，财务部在2020年中央企业预算视频会上做主题交流发言，得到国资委及兄弟单位的高度认可。 二是资金精益化管理水平得到提升。进一步优化集团资金集中、账户集中、结算集中，截至2020年末，集团公司集成资金超过730亿元，可归集口径资金集中度达到98.2%；极大发挥内部资金作用，节约财务费用；集团公司资金管理主控室成功上线，实现集团资金流动实时呈现、集团银行账户基本情况分析查询、各成员单位资金集中情况动态掌控、集团资金池水位的预测与执行集中反映、集团整体及各专业化公司资产负债率预测预警、带息负债与担保业务的分析预测等功能，为赋能集团以可视分析、科学决策、有效执行实现智能化管理奠定基础。 三是开启财务共享中心及商旅平台建设。经集团公司党组会、总办会决策，成立集团公司财务共享中心（会计核算中心)，研究制定集团公司共享中心蓝图规划，设定“1+6”的财务共享模式，20余家单位纳入共享范围，财务共享建设快速推进。商旅平台建设实现集团本部、宝原本部、中核投资上线，集成Welink、OA、费控等系统，实现全流程“出行保障、优质服务、安全合规、降本增效”；商务资源全面覆盖，引用多方平台资源，最大程度满足员工出行需求。 四是积极推进财务转型，管理会计应用见实效。研究提出“SPVI”管理会计应用模式，深化业财融合。围绕负债率压降、两金管控等内容编写十余篇管理会计报告，有力支撑集团公司领导和相关部门决策；集团公司获得2020年度联盟评选的“管理会计杰出实践单位”系列荣誉；扎实推进成本管控，公司成本管理案例获得全国国企管理一等奖，“两核”重组高效完成，总结案例获得2020年度国防科技工业企业管理创新成果一等奖和集团公司年度管理创新一等奖。 五是持续加强税务管理能力建设。正式发布集团公司首份纳税实务指导手册，对主业产业链重点涉税事项操作流程进行了规范，增强税务风险管理能力，组织开展对专用设备所得税抵免、集中研发费进项税抵扣等专项政策研究落实，新增节税3000余万元；持续加强税务力量建设，同扬州税校等单位合作，对国家税制改革与最新政策进行详细讲解，累计近1500名财税人员接受了培训。 六是融资能力持续增强，有力保障集团公司资金需求。两核重组后战略合作金融机构签约17家，合作机构既包括政策性银行、四大国有商业银行，也包括大型金融产业集团、股份制银行、大型保险公司等，集团公司“金融朋友圈”持续扩大。截至2020年底，与17家金融机构签署战略合作协议，取得授信约1.5万亿元，用信余额超5000亿元。中国核电、中国核建等各成员单位获得资本市场广泛认可，银行贷款、企业债、债转股、基金、股权投资、上市公司定增等融资渠道全面开花，融资渠道更加多元化，融资成本持续降低。 七是持续强化人才队伍建设。注重复合型财务管理人才的培养，有针对性地培养、任用一批既懂业务又懂财务，既有很好的专业知识又有很强的沟通协调能力的财务人才，带动财务队伍整体转型提升；开展总会计师、财务骨干等各级财务队伍培训，围绕预算管理、财务转型、管理会计应用、会计核算等主题，组织开展培训项目达40余次，累计培训达4200多人次；正高级会计师评审资格获得人社部批准，2020年开展两次正高级会计师评审，集团共有57人获得正高级会计师职称，持续开展高级会计师资格评审，累计186人获得高级会计师职称，有效提升了集团公司会计师队伍整体素质。 2020年 入围世界500强，为“十四五”发展打下坚实基础 (责任编辑：admin) |
