某实施监理的工程,合同工期 15 个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示:

工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:在第 5 个月初到第 8 个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第 8 个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件二:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表:

【问题】
(1)该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C 和 F 工作的总时差和自由时差分别为多少?
(2)事件一 中,逐项分析第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
(3)针对事件一,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
(4)针对事件二,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?