背景资料： 某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-1-考呗网题库移动版
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简答题背景资料：
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
某土石方工程量共计20000m3(其中石方工程量8500m3，其余为土方)，土方综合单价80元/m3，石方综合单价150元/m3；其中计日工综合单价：人工100元/工日，机械1500元/台班；规费为分部分项工程费和其他项目措施费的8%计取，增值税税率为9%，以上价格均为不含税价格；施工过程中，发生了人员窝工和机械闲置均按60%考虑。
事件1：土石方工程施工完成后，施工单位提出实际工程量与计划工程量不符经监理机构审查核实后，发现实际的石方工程量为9700m3，总土石方工程量未变(其余为土方工程量)；C工作延长8天。
事件2：建设单位负责提供的材料由于供货商的原因不能及时交货，F工作晚开工3天，共造成窝工50工日，机械闲置6台班；施工单位重新调整施工进度计划并报监理机构审核。
事件3：G工作原计划工程量为1400m3，综合单价为300元/m3，增加为1600m3，赶工费用60元/m3。

【问题】
1.指出施工进度计划中的关键线路，并写出C工作的总时差和自由时差。
2.针对事件1，分别计算石方和土方的工程价款，并判断对工期的影响。
3.针对事件2，请计算工期和费用索赔，并说明理由。
4.事件2调整施工进度计划后，G、K工作的最早开始时间和总时差，新的工期为多少。
5.结合事件3，G工作增加工程量后，结算价款为多少万元(不考虑赶工费)；按原计划安排，每天应完成的工程量；若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下，最少的赶工费为多少万元?

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解析:第1问
1-1.关键线路：A→B→E→G或者①-②-③-⑥-⑦-⑧。
1-2.C工作的总时差为7天。
理由：C工作的总时差为关键线路与A→C→F→K线路的差值，即（15+45+15+35）-（15+36+10+42）=7天。【仅为分析过程，考试时可不写】
1-3.C工作的自由时差为0天。
理由：C工作的最早开始时间为第15天，最早完成时间为第51天（15+36）。C工作只有一项紧后工作F，F工作的最早开始时间为第51天（15+36），即51-51=0，C工作的自由时差为0天。【仅为分析过程，考试时可不写】
第2问
2-1.石方的工程价款=9700×150×（1+8%）×（1+9%）/10000=171.28万元。【新教材，规费不单独列项】
2-2.土方的工程价款=（20000-9700）×80×（1+8%）×（1+9%）/10000=97.00万元。
2-3.C工作的总时差为7天，拖延8天将超过其总时差1天，故总工期将延长1天，总工期变为111天（15+36+8+10+42）。
第3问
3-1.因供货商不能及时交货材料为建设单位的责任，且现在F为关键线路上（A→C→F→K）的关键工作，所以工期和费用均可索赔。
3-2.工期索赔：工期顺延3天。
3-3.费用索赔：（50×100×60%+6×1500×60%）×（1+8%）×（1+9%）=9888.48元≈0.99万元。
第4问
4-1.调整施工进度计划后，关键线路为A→C→F→K，故新的工期为114天（15+36+8+10+3+42）。
4-2.
G工作的最早开始时间为第75天（15+45+15）。
G工作的总时差为4天，即G工作的总时差为关键线路（A→C→F→K）与A→B→E→G线路的差值，即（15+36+8+10+3+42）-（15+45+15+35）=4天。
4-3.
K工作的最早开始时间为第72天（15+36+8+10+3）。
K工作的总时差为0天，因为K工作为关键工作，总时差为0。
第5问
5-1.G工作的结算价款=1600×300×（1+8%）×（1+9%）/10000=56.51万元。
5-2.按原计划安排，每天应完成的工程量：G的施工速度=1400/35=40m3/天。
5-3.G工作的计划工期为35天，现G工作的实际施工时间=1600/40=40天，由于G工作有4天总时差，G需要赶工的天数为5-4=1天，G工作需要赶工1天的赶工费为：40×60=2400元(不含税费)，2400×（1+8%）×（1+9%）=2825.28元≈0.28万元(含税费)。
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简答题背景资料：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
某工程的部分的工程量如下表所示，发包方与承包人约定若实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分的综合单价按原综合单价90%调整；实际工程量减少超过15%时，实际工程量的综合单价按原综合单价的1.1倍调整；规费费率为8%（以分项工程费和措施项目费为计算基数），税率为9%（以分项工程费、措施项目费和规费为计算基数），所有工作都按匀速施工。

事件一：项目实施过程中，监理单位发现D工作实际完成的工作量为19200m3，F工作完成量为12000m3，监理机构要求承包人重新提交工程结算价款申请，监理机构进行了审核。
事件二：项目进行到12月末时，建设单位组织监理单位对项目实施前锋线进行了进度检查，检查结果如下。

【问题】
1.截至6月末已经完成的工作有哪些，正在进行的工作已完工程量分别是多少?累计完成的工程结算价款为多少？
2.针对事件一，监理机构重新审核批准的D、F工作的结算价款为多少？
3.针对事件一，仅对D工作的投资偏差而言，分别计算BCWS、BCWP、ACWP、CPI、SPI。
4.根据项目实施的前锋线图，分析H、M、J工期延误还是提前，及对总工期的影响。

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简答题背景资料：
某工程，建安工程投资为20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程监理招标文件规定，项目监理机构人员配备应以建安工程投资为基数计算确定。其中，专业监理工程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1（单位：人*年/千万元）进行配备。
事件2：建设单位在第一次工地会议上提出，项目监理机构应区分不同情形分别签发《监理通知单》或《工程暂停令》：
①施工单位未经批准擅自施工；
②施工单位未按批准的设计文件施工的；
③施工单位采用不适当施工工艺的；
④施工存在质量事故隐患的；
⑤施工单位拒绝项目监理机构管理的；
⑥特种作业人员未持证上岗的。
事件3：在施工过程中，专业监理工程师在巡视中发现，主体结构工程施工存在质量问题，项目监理机构随即按照《建设工程监理规范》要求进项了处置。
事件4：工程预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报建设单位。
【问题】：
1．针对事件1，分别确定工程建设程度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人？
2．针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字，项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》？哪些情形下适合签发《监理通知单》？
3．针对事件3，写出项目监理机构处置程序。
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确的做法。

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简答题背景资料：
某工程，施工单位依据施工合同约定，与甲分包单位签订了安装工程分包合同。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，建设单位要求项目监理机构完成下列工作：
①主持图纸会审；
②编制现场总平面图布置图；
③复核施工控制网；
④办理施工许可证。
事件2：专业监理工程师检查了钢结构焊缝质量，发现的质量问题见表2023-2-1：

事件3：建设单位采购空调设备时，认为由空调生产厂商安装更能保证质量，随即要求施工单位与空调生产厂商签订空调设备安装工程分包合同。后经协商，甲分包单位将其分包合同内的空调设备安装工程分包给空调生产厂商。
事件4：工程竣工预验收合格后，建设单位安排总监理工程师组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，项目监理机构向城建档案管理机构移交了监理归档资料。
【问题】：
1．针对事件1，逐条指出建设单位的要求是否妥当，说明理由。
2．根据表2023-2-1，采用排列图法统计分析各类质量问题的发生频率，主要质量问题、次要质量问题分别有哪些。
3．针对事件3中建设单位和甲分包单位做法是否妥当，说明理由。
4．针对事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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