某工程,建设单位委托监理单位实施监理,施工过程中发生如下事件: 事件 1:实施预制构件驻厂监理工作前,总监理工程师委派专业监理工程师以下工作-考呗网题库移动版
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解析:【第1问】
(1)妥当;
(2)妥当;
(3)不妥; 理由:应由总监理工程师组织审查施工方案;
(4)不妥; 理由:应由总监理工程师审批驻场监理实施细则。
【第2问】
(1)专项施工方案未完成批准即开始组织吊装作业不妥;
正确做法:专项施工方案按照程序完成报审和批准后,方可开始吊装作业。
(2)专职质量管理人员监督现场作业不妥;
正确做法:应安排专职安全生产管理人员进行监督现场作业。 
【第3问】
3-1.(33.8-28.6)/33.8=15.38%>15%; (39.2-33.8)/33.8=15.98%>15% 
其最大值和最小值均超出中间 15%,结果无效。
3-2.不能用于评定梁板混凝土抗压强度。
【第4问】
①超声回弹综合法;②钻芯法;③后装拔出法④贯入法⑤拉拔法

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简答题某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定:签约合同价为 2266.02万元,暂列金额68.02万元(含税),预付款为签约合同价扣除暂列金额的15%,自第2个月起分6个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的 95%签认。实际工程量偏差超过清单工程量 15%时,超出15%部分的综合单价按照0.92调整。管理费20%(以材料费为基数),利润 6%(以材料和管理费为基数),规费4%(以人工费、材料费、机械费、管理费和利润为基数),税金9%(以人工费、材料费、机械费、管理费、利润和规费)为基数。
经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图 2025-6-1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工,图中数字表示该工作对应的价款,单位为万元。

施工过程发生如下事件:
事件一:F工作1800m³,因建设单位导致的设计变更,致使 F工作材料费增加100 元/ m³。
事件二:施工单位统计8-11 月份 G、H 工作实际完成量如下表所示,G的综合单价 150元/m³,H综合单价225 元/m³,增加工程量不考虑措施费的变化。

问题:
1.计算本工程预付款金额为多少?第3月未应扣回多少预付款?3月份应支付实际进度价款?
2.按照最早开始和最迟开始,5月份和6月份计划投资额多少?
3.事件一中,F工作综合单价应增加多少?5月份F工作增加的价款是多少?5月份应支付进度款为多少?
4.截止到9月末,G、H工作综合单价是否调整?计算第9月末应支付的进度款增加额为多少?

简答题某工程,建设单位委托监理单位实施监理过程中发生如下事件:
事件一:总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①审批监理实施细则;②确定监理人员岗位职责;③根据工作情况调配监理人员;④检查监理人员工作;⑤组织审查专项施工方案;⑥组织召开监理例会
事件二:总监理工程师检查监理工作时,发现监理日志记录有:①天气和施工环境情况;②当日施工进展情况;③当日施工存在的问题及处理情况,随即要求补充记录当日监理工作情况。
事件三:为控制工程施工质量,总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件;②使用工程材料是否合格,③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位。
事件四:专业监理工程师巡视时,发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度,且会影响合同工期。
事件一:总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①审批监理实施细则;②确定监理人员岗位职责;③根据工作情况调配监理人员;④检查监理人员工作;⑤组织审查专项施工方案;⑥组织召开监理例会
问题:
1)总监代的任职条件有哪些,事件一中,总监可以把哪些工作委托给总监代,哪些不可以?
2)事件二中,当日监理工作情况应具体记录哪些内容?
3)事件三中,专监还应检查哪些内容?
4)事件4中,项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?

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