【背景资料】 某工程拟加固改造为商业仓库或生产车间后出租,由业主方负责改建支出和运营维护,或不改造直接出租,此三个方案的基础数据见表2-1。-考呗网题库移动版
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简答题【背景资料】
某工程拟加固改造为商业仓库或生产车间后出租,由业主方负责改建支出和运营维护,或不改造直接出租,此三个方案的基础数据见表2-1。折现率为10%,现值系数见表2-2,不考虑残值和改建所需工期。
  

【问题】
1.若比较三个方案的净年值,应选择哪个方案?A、B方案的静态投资回收期哪个更短?
2.若考虑改建为B方案生产车间带来噪声等污染的环境成本折合为20万元/年,带动高新技术发展应用的潜在社会收益折合为10万元/年,A方案的环境成本折合为1万元/年,无社会收益。采用费用效率法比较A、B两个方案,哪个方案更好一些?
3.若考虑未来租金收入的不确定性因素,A方案租金收入为300万元、270万元、240万元的概率分别为:0.20、0.70、0.10;B方案租金收入为390万元、360万元、300万元的概率分别为0.15,0.60,0.25;C方案租金收入为120万元、100万元、80万元的概率分别为0.25,0.65,0.10;其他条件不变,不考虑环境、社会因素的成本及收益,比较三个方案的净年值,应选择哪个方案?
4.若A、B方案不变,不考虑环境成本、社会收益。C方案改为:前5年不改造,每年收取固定租金100万元,5年后,出租市场可能不稳定,再考虑改建为商业仓库或生产车间或不改造。5年后商业仓库、生产车间和不改建方案的租金收入与概率和问题3中设定的一致。画出决策树,比较三个方案的净现值,决定采用哪个方案更合适。

参考答案暂无
解析:问题1:
 
(1)按各方案的净现值进行比选:
A方案的净年值=270-1000×(A/P,10%,20)-30=122.54(万元)
B方案的净年值=360-1500×(A/P,10%,20)-50=133.81(万元)
C方案的净年值=100-10=90.00(万元)
由于B方案的净年值最大,故应选择B方案。
(2)按各方案的静态投资回收期进行比选:
A方案的静态投资回收期=1000÷(270-30)=4.17(年)
B方案的静态投资回收期=1500÷(360-50)=4.84(年)
可见,A方案的静态投资回收期更短。
问题2:
(1)A方案:
年度寿命周期成本=1000×(A/P,10%,20)+30+1=148.46(万元)
年度费用效率=270÷148.46=1.82
(2)B方案:
年度寿命周期成本=1500×(A/P,10%,20)+50+20=246.19(万元)
年度费用效率=(360+10)÷246.19=1.50
(3)方案选择:
由于1.82>1.50,故考虑社会、环境因素后,A方案更好一些。
问题3:
 
A方案的净年值=270-1000×(A/P,10%,20)-30=122.54(万元)
确定各方案净年值的期望值为:
(1)A方案:(300×0.2+270×0.7+240×0.1)-1000×(A/P,10%,20)
-30=125.54(万元)
B方案的净年值=360-1500×(A/P,10%,20)-50=133.81(万元)
(2)B方案:(390×0.15+360×0.6+300×0.25)-1500×(A/P10%,20)-50
=123.31(万元)
C方案的净年值=100-10=90.00(万元)
(3)C方案:(120×0.25+100×0.65+80×0.1)-10=93.00(万元)
2.确定选择方案:由于A方案净年值的期望值最大,故应选择A方案。
问题4:
(1)根据背景资料所给出的条件画出决策树,标明各方案的概率和租金收入,如图2-2所示。
 
 
(2)计算一级决策点各备选方案的净现值期望值并做出决策:
1)机会点①的期望值
(300×0.2+270×0.7+240×0.1)×(P/A,10%,20)
-30×(P/A,10%,20)-1000.00
=243×8.5136-1000=1068.80(万元)
2)机会点②的期望值
(390×0.15+360×0.6+300×0.25)×(P/A,10%20)
-50×(P/A,10%,20)-1500.00
=299.50×8.5136-1500.00=1049.82(万元)
 
(3)计算二级决策点各备选方案的期望值并做出决策:
1)机会点④的期望值:
(300×0.2+270×0.7+240×0.1-30)×(P/A,10%,15)-1000
=243×7.6061-1000=848.28(万元)
 
2)机会点⑤的期望值:
(390×0.15+360×0.6+300×0.25-50)×(P/A,10%,15)-1500
=299.50×7.6061-1500=778.03(万元)
 
3)机会点⑥的期望值:
(120×0.25+100×0.65+80×0.1-10)×(P/A,10%,15)
=93.00×7.6061=707.37(万元)
4)确定采用5年后的决策方案:由于机会点④的期望值大于机会点
⑤、⑥的期望值,因此应采用5年后可考虑改建为商业仓库出租。
 
5)机会点③的期望值
(100-10)×(P/A,10%,5)+848.28×(P/F,10%,5)
=90×3.7908+848.28×0.6209=867.87(万元)
确定最优决策方案
由于机会点①的期望值最大,故应采用改建加固为A方案商业仓库。

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简答题【背景资料】
某国有资金拟投资建设智能大厦工程项目,建设方对某套设备系统的甲、乙方案进行比选,甲、乙两方案的初始投资分别为120万元、150万元,年运营和维护费用分别为5万元、3万元,无残值。使用年限均为10年,到期后更换其他系统。
建设方选取F1~F4四个主要功能项目进行评价,初始投资为年初投入,其他费用均为年末投入。不考虑建设期影响,年复利率为6%,已知(P/A,6%,10)=7.360,(P/F,6%,10)=0.558。 
F1~F4四个主要功能项目得分及权重如表2-1所示。
 
该项目采用工程量清单方式进行了公开招标,采用单价合同,建设方接受联合体投标,在招投标及评标过程中发生如下事件:
事件1:招标文件规定,未中标的投标人投标保证金在投标有效期满后5日内退还,履约保证金为中标合同金额的15%,签约时中标人不按招标文件要求提交履约保证金的,取消其中标资格。
事件2:评标时,评标委员会发现投标人A(联合体)的某成员安全生产许可证已经超过其有效期,但牵头人的安全生产许可证在有效期内。B投标人某占比较大的分项工程综合单价低于最高投标限价相应综合单价的30%以上,评标委员会向B投标人发出了澄清,B投标人书面回复称:由于询价失误,材料价格偏低并修改了综合单价、合价,并据此修改了投标总价。

事件3:C投标人中标,签订合同时提出,政府发布了材料价格风险指导性文件,材料价格波动超出±5%的风险由发包人承担,原招标文件材料价格波动超出±10%时的风险由发包人承担的规定,在合同中应改为材料价格波动超出+5%时调整综合单价。
【问题】
1.完成表2-2设备系统方案选择计算表的填写。
表2-2设备系统方案选择计算表
 
2.若建设方未来以对租户收费的方式收回初始投资和年运营和维护费用,可出租面积为30000㎡,甲、乙方案的每年最低收费分别为多少元/㎡?预计甲方案每平方米收取租金12元、10元、9元的概率分别为0.4、0.4、0.2;乙方案每平方米收取租金13元、11元、9元的概率分别为0.2、0.5、0.3,费用收取按每年年末发生考虑,采用净年值法判断应选择哪个方案?
3.指出事件1的不妥之处,并写出正确做法。
4.针对事件2,评标委员会是否应否决投标人A(联合体)的投标文件?对投标人B的书面回复应如何处理?分别说明理由。
5.针对事件3,投标人C的观点是否妥当?并说明理由。
(计算结果保留两位小数)

A.4200万元
B.4634.08万元
C.4715.64万元
D.4755.12万元

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