某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速-考呗网题库移动版
案例分析
首页 题库首页在线模考
取消
简答题某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工,造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。
事件2:施工至第8月末时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:工作C、F刚刚完成;工作E还需2个月才能完成。
事件3:F工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改,并索赔再次复验发生的相关费用6万元。
事件4:为保证工程按原合同工期完成,建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月,补偿施工单位30万元赶工费,最终原计划工期完工。
【问题】
1.事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2.事件2中,绘制第8月末时的前锋线图,并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。【在原网络上绘制】
3.事件3中,施工单位、监理单位的做法是否妥当?说明理由。
4.各事件发生后,施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。

参考答案暂无
解析:第1问:
顺延工期和补偿费用的要求成立,因为A工作开始时间推迟属于建设单位原因且A工作是关键工作。
第2问:
第8月末时的前锋线如下图所示:

C工作的实际进度拖后2个月,对总工期无影响。
E工作拖延1个月,造成总工期增加1个月。
F工作滞后1个月,对总工期无影响。
第3问:
3-1. 施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验的做法不妥。
理由:施工单位不得拒绝剥离复验。
3-2. 项目监理机构坚持对该隐蔽工程进行了剥离复验的做法妥当。
理由:因为对隐蔽工程质量产生怀疑时有权进行剥离复验。
3-3. 施工单位索赔再次复验发生的相关费用6万元的做法不妥。
理由:复验结果工程质量不合格时,相关费用和工期损失由施工单位承担。
第4问:
施工单位因事件1可以得到工期补偿1个月,但事件4中,建设单位通过补偿赶工费压缩工期1个月,所以施工方最终的工期补偿为0。
施工单位可以得到的费用补偿=18+30=48(万元)。

你可能喜欢

简答题某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了合同,工程价款8000万元;工期12个月;预付款为签约合同价的15%。专用条款约定,预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度款中扣回200万元,扣完为止;当实际工程量的增加值超过工程量清单项目招标工程量的15%时,超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9;当实际工程量的减少值超过工程量清单项目招标工程量的15%时,实际工程量结算综合单价的调整系数为1.1;工程质量保证金每月按进度款的3%扣留。
施工过程中发生如下事件:
事件1:设计单位修改图纸使局部工程量发生变化,造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天,经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。
事件2:为降低工程造价,总监理工程师按建设单位要求向施工单位发出变更通知,加大外墙涂料装饰范围,使外墙涂料装饰的工程量由招标时的4200m2增加到5400m2;相应的干挂石材幕墙由招标时的2800m2减少到1600m2。外墙涂料装饰项目投标全费用综合单价为200元/m2,干挂石材幕墙项目投标全费用综合单价为620元/m2
事件3:经招标,施工单位以412万元的总价采购了原工程量清单中暂估价为350万元的设备,花费1万元的招标采购费用。招标结果经建设单位批准后,施工单位于第7个月完成了设备安装施工,要求建设单位当月支付的工程进度款中增加63万元:施工单位前7个月计划完成的工程量价款见下表。

【问题】
1.事件1中,项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。
2.事件2中,外墙涂料装饰、干挂石材幕墙项目合同价款调整额分别是多少?调整外墙装后可降低工程造价多少万元?
3.事件3中,项目监理机构是否应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求?说明理由。
4.该工程预付款总额是多少?分几个月扣回?根据上表计算项目监理机构在第2个月和第7个月可签发的应付工程款。

延伸阅读