某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期6个月。合同中有关工程内容及基价款约 定如下:

1.分项工程(含单价措施，下同)项目4 项，总费用 162.16万元，各分项工程项目造价 数据和计划施工时间见表 4.1

2.总价措施项目费用 21 万元(其中安全文明施工费为分项工程项目费用的 6.8%，该费  在竣工结算时根据计取基数变化一次性调整)，其余总价措施项目费用不予调整。暂列金额 为 12 万元。
3.管理费和利润为人、材、机费用之和的 17%，规费费率和增值税税率合计为 16%(以不 含规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数)。
有关工程价款结算与支付约定如下：
1.开工 10 日前，发包人按签约合同价(扣除安全文明施工费和暂列金额)的 20%支付给 承包人作为工程预付款(在施工期间第 2~5  月的每个月工程款中等额扣回)，并同时将安全文明施工费工程款的70%支付给承包人。
2.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付。
3.除开工前支付的安全文明施工费工程款外，其余总价措施项目工程款按签约合同价，在施工期间第 1~5 月分5次等额支付。
4.其他项目工程款在发生当月支付。
5.在开工前和施工期间，发包人按每次承包人应得工程款的 90%支付。
6.发包人在竣工验收通过，并收到承包人提交的工程质量保函(额度为工程结算总造价 的 3%)后 20 内，一次性结清竣工结算款。
该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项:
1.因发包人提供场地问题，B 按计划施工当月工效降低，2、3、4、5 月每月实际完成的 工程量分别为  200m³、320m³、320m³、120m³。分项工程B开工当月每立方米人工费和机械费增加 40 元。
2.发包人委托施工设计图绿建预评价健康舒适指标评价分较低，为达到预期星级标准，将分项工程C的主材 C1(消耗量 1210㎡ ，不含税单价为 150  元/㎡)更换为带有绿建标识的 新品牌同规格材料(消耗量不变，需要通过询价或聘请专家评审确定价格)
3.施工期间第 5 月，发生现场签证费用 2.6 万元。其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符，
问题:
1.该工程项目安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人支 付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?
2.分项工程 B 的分部分项工程费增加多少万元?施工期间第2月，承包人完成分项工  程项目工程费为多少万元?发包人应支付给承包人的工程进度款为多少万元?投资偏差和进度偏差为多少万元(不考虑总价措施项目变化的影响)?
3.经过询价，甲、乙、丙、丁四家供应商对 C1 材料的不含税报价分别为 165 元/㎡、196 元/㎡、205 元/㎡210 元/㎡，评审专家意见为:  甲供应商报价缺项，应采用其余 3 家报价 加权(权重分别为 0.5、0.3、0.2)平均数作为材料单价，计算 C1 材料单价。C 分项工程  费增加多少万元?
4.该工程项目安全文明施工要增减额为多少万元?合同价增加额为多少万元?如果开  工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程款，则竣工结算时，发包人应向承包人一次性结清工程结算款为多少万元?
(计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数)