甲公司是国内家电制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2015年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为汽车、手机、消费电子等多-考呗网题库移动版

多选题 甲公司是国内家电制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2015年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为汽车、手机、消费电子等多个领域提供配套的高端芯片产业。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，其高端芯片制造业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有(　　)。

A．甲公司高端芯片制造业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将该业务出售。此为WT战略
B．甲公司虽然高端芯片制造业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为sT战略
C．甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
D．甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取高端芯片制造业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

参考答案A,D

解析:甲公司高端芯片制造业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势，“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁，应设法避开威胁和消除劣势，此为WT战略，选项A正确。甲公司高端芯片制造业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势，“面对国家政策的支持”属于外部环境中的机会，应寻找有实力的公司，结成战略联盟，此为WO战略，选项B错误。甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势，但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势，而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合，不会出现内部环境中的优势和劣势的结合，选项C错误。甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势，“借国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会，加强技术攻关力度，争取高端芯片制造业务尽快扭亏为盈，此为SO战略，选项D正确。

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