A.任何一种激励方法都不是万能的 B.激励不一定达到满意效果 C.员工做出相应反应需要一定时间 D.激励会产生直接反应 E.员工会马上对激励做出反应
A.管理人员增多,企业费用增加 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调 D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益 E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
A.现行定额 B.工作定额 C.不变定额 D.设计定额 E.产量定额
A.书面法 B.硬性分配法 C.排队法 D.生产能力衡量法 E.顺序法