事业部制结构的不足在于(　　)。-考呗网题库移动版

多选题 事业部制结构的不足在于(　　)。

A．管理人员增多，企业费用增加
B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

参考答案B,D

解析:事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点；C项是职能制结构的缺点；E项是直线制结构的缺点。

多选题 按劳动定额的用途分类，劳动定额的种类包括(　　)。

A．现行定额
B．工作定额
C．不变定额
D．设计定额
E．产量定额

多选题 以员工行为为对象的考评方法包括(　　)。

A．书面法
B．硬性分配法
C．排队法
D．生产能力衡量法
E．顺序法

多选题 根据调查者与被调查者接触方式方法的不同，信息采集方法中的询问法可分为(　　)。

A．当面调查询问法
B．电话调查法
C．行为记录法
D．邮寄调查法
E．问卷调查法