该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ &nb-考呗网题库移动版
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不定项选择题该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（  ）。

A．购买者的谈判能力
A．购买者的谈判能力
A．购买者的谈判能力
B．行业主管部门的影响力
B．行业主管部门的影响力
B．行业主管部门的影响力
C．供应者的谈判能力
C．供应者的谈判能力
C．供应者的谈判能力
D．行业协会的影响力

D．行业协会的影响力
D．行业协会的影响力

参考答案A,C
解析:著名战略管理学家迈克尔．波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
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不定项选择题如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（  ）。

A．生产A果汁
B．生产B果汁
C．生产C果汁
D．生产D果汁

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不定项选择题如果根据折中原则进行决策(最大值系数α=0．85)，则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（  ）万元。

A．25．50
A．25．50
A．25．50
A．25.50
B．59．50
B．59．50
B．59．50
B．59.50
C．61．75
C．61．75
C．61．75
C．61.75
D．72．25

D．72．25
D．72．25
D．72.25

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不定项选择题根据下面资料，回答题
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务。现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时：装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（  ）制定。

A．查定生产能力
B．计划生产能力
C．设计生产能力
D．混合生产能力

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