容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀等现象的组织结构是（　　）.-考呗网题库移动版

单选题 容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀等现象的组织结构是（　　）.

A．事业部制
B．矩阵制
C．直线职能制
D．直线制

参考答案A

解析: 直线制、职能制、事业部制、矩阵制组织结构及新型组织结构模式是现代企业组织结构的基本类型，各组织结构均有其优缺点。事业部制企业组织结构是将权力下放，各事业部主管自主处理各种日常工作，能够提高企业的适应能力，实现高度专业化，但同时也容易造成组织机构重叠，管理人员膨胀等现象。本题答案选A。

单选题 某化工厂是一家拥有500多亿元人民币资产的巨型企业，在目前化工企业多样化和高科技化的市场需求面前，你认为它最适宜的组织结构形式是（　　）.

A．直线制组织结构
B．职能制组织结构
C．事业部制组织结构
D．矩阵制结构

单选题 著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统.”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧.通常不能采取的技巧是（　　）.

A．该告诉职工的全部告诉
B．让下级明了他在领导心目中的地位
C．不要经常称赞下级
D．要明白上行沟通效率永远不会太高

单选题 作为窗口服务人员，在向服务对象递送文件资料时，恰当的是（　　）.

A．放在桌面上让服务对象自己拿取
B．在桌面上推送给服务对象并做简要说明
C．装文件袋中递送给服务对象
D．双手递送给服务对象并做简要说明