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解析:【分析与提示】
1.(1)第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展经营，以本地货币计价，以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险(或：外汇风险)。(1分)
控制措施：甲公司可以采取套期保值(或：远期合约；或：提前或延期收付款；或：购买保险)等措施来降低或分担风险。(1分)
注：比如在南非100美元=821.83兰特。
(2)第二项改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。(或：研究项目立项风险。)(1分)
控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制订研发计划，提出研究项目立项申请(0.5分)，开展可行性研究，编制可行性研究报告(1分)，按规定的权限和程序对研发项目进行审批(0.5分)。
(3)第三项改革措施存在的风险：业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势。(或：业务外包过程管理风险。)(1分)
控制措施：企业应当加强与承包方的沟通与协调(0.5分)，及时收集相关信息，发现和解决外包业务日常管理中存在的问题(0.5分)；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力(0.5分)，建立相应的应急机制(0.5分)，避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
(4)第四项改革措施存在的风险：投资决策失误，可能导致投资损失。(或：投资决策风险。)(1分)
控制措施：企业选择投资项目应当突出主业。(或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资。)(1分)
(5)第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。(或：治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。)(1分)
控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。(或：审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成。)(1分)
2.企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后(1分)，结合风险承受度(1分)，权衡风险与收益，制定风险应对策略。风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关(1分)，应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。
【点评】本题考核内部控制应用，包括企业层面和业务层面的控制，是每年必考的内容。这种出题方式最灵活，考生最难把握，今年很可能还是这个思路，只不过换成其他知识点来考。唯一应对办法就是复习时理解相关知识点，考试时带上考试大纲，找到相关考点，准确答题。