从库存商品余额构成情况来看，报告期内，爱慕股份文胸余额分别为2.56亿元、2.89亿元、3.78亿元和3.95亿元，占比分别为36.15%、34.70%、36.29%和39.84%;内裤余额分别为8632.03万元、1.10亿元、1.34亿元和1.29亿元，占比分别为12.20%、13.17%、12.87%、12.99%;保暖衣余额分别为1.16亿元、1.45亿元、1.57亿元和1.14亿元，占比分别为16.39%、17.47%、15.13%和11.48%;家居服及其他服饰余额分别为1.89亿元、2.25亿元、2.95亿元和2.78亿元，占比分别为26.69%、26.99%、28.33%和28.08%;其他服饰余额分别为6056.67万元、6388.09万元、7688.88万元和7540.53万元，占比分别为8.56%、7.67%、7.39%和7.61%。
报告期各期末，爱慕股份库存商品库龄结构中，1年以内余额分别为4.09亿元、5.60亿元、7.61亿元和6.21亿元，占比分别为57.82%、67.24%、73.09%、62.72%;1-2年余额分别为1.42亿元、1.29亿元、1.66亿元和2.28亿元，占比分别为20.13%、15.46%、15.95%、22.97%;2-3年余额分别为8973.76万元、7077.66万元、4523.54万元和7493.09万元，占比分别为12.69%、8.50%、4.35%和7.56%;3-4年余额分别为5126.42万元、4261.80万元、2951.29万元和2669.14万元，占比分别为7.25%、5.12%、2.84%和2.69%;4年以上余额分别为1500.46万元、3069.42万元、3938.64万元和4015.07万元，占比分别为2.12%、3.69%、3.78%和4.05%。
报告期内，爱慕股份存货周转率分别为1.03次/年、1.05次/年、0.95次/年和0.47次/年，同行业可比公司存货周转率平均值分别为1.40次/年、1.50次/年、1.76次/年和0.59次/年。
销售费用率连续两年及一期超40%
报告期内，爱慕股份销售费用分别为11.57亿元、13.96亿元、15.58亿元和6.40亿元，占营业收入的比例分别为39.28%、44.77%、46.95%和41.44%。
同期，同行业可比上市公司销售费用率平均值分别为42.57%、43.69%、48.10%和47.30%。
爱慕股份销售费用主要包括员工薪酬、租赁费、商场费用、装修费、市场推广费和电商销售费，上述费用报告期内合计占销售费用的比重分别为88.21%、87.56%、88.20%和89.40%。其中，员工薪酬分别为5.25亿元、5.80亿元、6.57亿元和2.65亿元，占比分别为45.32%、41.54%、42.15%和41.41%;租赁费分别为1.53亿元、1.72亿元、1.92亿元和8260.53万元，占比分别为13.26%、12.32%、12.34%和12.90%;商场费用分别为1.20亿元、1.24亿元、1.53亿元和6516.27万元，占比分别为10.38%、8.88%、9.81%和10.18%;装修费分别为7668.79万元、1.29亿元、1.52亿元和4462.02万元，占比分别为6.63%、9.20%、9.77%和6.97%;市场推广费分别为7626.80万元、1.29亿元、1.10亿元和4092.93万元，占比分别为6.59%、9.23%、7.09%和6.39%;电商销售费分别为6992.23万元、8904.14万元、1.10亿元和7396.74万元，占比分别为6.04%、6.38%、7.04%和11.55%。
其中，爱慕股份销售人员数量分别为6855人、7048人、7303人和6866人。
对装修费用，爱慕股份表示，为持续维护和提升公司各品牌价值，公司终端门店的视觉形象需保持一定的新鲜感和潮流感。因此，公司一般会以2到3年为周期对品牌终端形象进行升级改造，以不断提升消费者的购物体验。此外，公司在百货商场开立的终端专柜一般与百货商场一年签订一次合同，因而每年若遇百货商场调整公司专柜位置，则公司需对专柜更新改造装修，亦会产生一定装修支出。
2017年至2019年，爱慕股份销售费用逐年增长，该公司解释称，主要因为2018年一方面正值爱慕品牌创建25周年之际，公司旗下的品牌均启用了全新品牌LOGO和形象，终端门店陆续进行了同步装修升级;另一方面公司2018年适度扩张了直营零售网络，新开设的销售终端整体数量增加，相应新开终端的装修投入增加。此外，公司2019年继续对部分门店视觉形象进行优化升级，增加了装修投入。
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